Ποιες είναι οι προκλήσεις της νέας ανάπτυξης προϊόντων;

Δύο κοινές προκλήσεις της ανάπτυξης νέων προϊόντων περιλαμβάνουν τον παγκόσμιο ανταγωνισμό και την πίεση του χρόνου.Ο σκληρός ανταγωνισμός από τις υπάρχουσες ή αναδυόμενες εταιρείες μπορεί επίσης να αποτελέσει αρνητικό παράγοντα στην εργασία κατά την ανάπτυξη νέων προϊόντων για την αγορά.Άλλες προκλήσεις προέρχονται από τη συνεχή εμφάνιση πιο εξελιγμένης τεχνολογίας κατασκευής και το στοιχείο της απρόβλεπτης δημιουργικής ανάπτυξης.Η εσωτερική πολιτική μπορεί επίσης να τεθεί σε λειτουργία.Η δημιουργία μηχανισμών ανάδρασης κατά τη διάρκεια της αναπτυξιακής διαδικασίας και η οικοδόμηση διαλειτουργικών ομάδων είναι δύο στρατηγικές που χρησιμοποιούνται συχνά για την αντιμετώπιση των προκλήσεων.

Ο παγκόσμιος ανταγωνισμός είναι συχνά ένας σημαντικός παράγοντας που επηρεάζει τις προκλήσεις της νέας ανάπτυξης προϊόντων.Δεδομένου ότι το πεδίο του παιχνιδιού είναι μεγάλο και ποικίλο, που συχνά εκτείνεται στον πλανήτη, μπορεί να είναι πολύ δύσκολο για τις εταιρείες να συγκεντρώνουν πληροφορίες για τους ανταγωνιστές.Μια εταιρεία μπορεί να επενδύσει σε μεγάλο βαθμό σε ένα νέο προϊόν, αλλά δεν γνωρίζει ότι ένας υπερπόντιος ανταγωνιστής πρόκειται να απελευθερώσει ένα παρόμοιο προϊόν με έμμεσα.Ως αποτέλεσμα, ο βοσκός ενός νέου προϊόντος από την ιδέα στην αγορά γίνεται συχνά υπό έντονη πίεση χρόνου, καθώς οι προγραμματιστές προϊόντων προσπαθούν να φέρουν το προϊόν στην αγορά μπροστά από τον ανταγωνισμό τους.

Η ταχεία πρόοδο της τεχνολογίας μπορεί να θεωρηθεί από πολλούς ότι είναι μεταξύ τωνκορυφαίες προκλήσεις της νέας ανάπτυξης προϊόντων.Ένας τεχνολογικός αγώνας όπλων μπορεί να θέσει τους προγραμματιστές προϊόντων σε μια επισφαλή θέση αβεβαιότητας.Οι προγραμματιστές προϊόντων μπορεί να μην γνωρίζουν ποια είναι η επόμενη εξέλιξη.Εάν μια επιχείρηση επιλέξει μια πορεία για τη δημιουργία λειτουργικότητας χρησιμοποιώντας μια μορφή τεχνολογίας που μπορεί να είναι σύντομα παρωχημένη, οι επενδυτές της εταιρείας θα μπορούσαν να χάσουν μια σημαντική επένδυση.Η δυναμική της ομάδας και η εσωτερική πολιτική μπορούν επίσης να εκτροχιάσουν τη δημιουργική συνεργασία που απαιτείται για να μετακινηθεί η ανάπτυξη προϊόντων προς τα εμπρός.Για να αποφευχθούν τέτοια σενάρια, οι προγραμματιστές προϊόντων μπορούν να χρησιμοποιήσουν διάφορους μηχανισμούς ανάδρασης που μπορεί να τους βοηθήσουν να αποφύγουν τις μακρές επενδύσεις που μετατρέπονται σε αδιέξοδο.Αυτά θα μπορούσαν να αποτελούνται από συναντήσεις ομάδας ανάπτυξης που πραγματοποιήθηκαν σε ορισμένα στρατηγικά σημεία της αναπτυξιακής διαδικασίας, στις οποίες συζητούνται τέτοιες απειλές.Με βάση τα συμπεράσματα των μελών της ομάδας, μπορούν να αναπτυχθούν λύσεις για να διατηρήσουν το έργο σε καλό δρόμο. Οι διαλειτουργικές ομάδες μπορούν επίσης να αντιμετωπίσουν μερικές από τις πιο ολέθριες προκλήσεις της ανάπτυξης νέων προϊόντων.Μια πλουσιότερη, πιο διαφορετική δομή στελέχωσης συχνά προσθέτει βάθος και ανθεκτικότητα στη διαδικασία ανάπτυξης.Μια διαδικασία έγκρισης ορόσημο μπορεί να χρησιμοποιηθεί για να προχωρήσει σε μια κατάσταση στην οποία τα μέλη της ομάδας θα μπορούσαν να καθυστερήσουν το έργο μέσω συγκρούσεων προσωπικότητας ή να ασκούν πιέσεις για μια ευνοημένη προσέγγιση σε σχέση με μια άλλη προσέγγιση.