Ποιες είναι οι διαφορετικές μέθοδοι διαχείρισης της εταιρικής κουλτούρας;

Ένας οργανισμός ορίζεται από την εταιρική του κουλτούρα.Περιλαμβάνει στάσεις και συμπεριφορές που καθορίζονται από την ανώτατη διοίκηση ενώ βιώνουν και ασκούνται σε ολόκληρο τον οργανισμό.Μια δήλωση αποστολής θα μπορούσε να εκφράσει την εταιρική κουλτούρα, η οποία μοιράζεται με όλο το προσωπικό.Ο πολιτισμός μπορεί να είναι κάτι λιγότερο επίσημο που είναι εγγενές στις συμπεριφορές και τις προσδοκίες ενός οργανισμού.Η διαχείριση της εταιρικής κουλτούρας μπορεί να υποστηρίξει αυτόν τον πολιτισμό, ώστε να μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε ένα υψηλότερο πλεονέκτημα των οργανώσεων.

Υπάρχουν διαφορετικά χαρακτηριστικά για την εταιρική κουλτούρα που μπορούν να δημιουργηθούν από τη διοίκηση.Για παράδειγμα, ένας επίσημος ή περιστασιακός κώδικας ενδυμασίας ή ίσως ένας συνδυασμός των δύο ανάλογα με την ημέρα της εβδομάδας είναι ένα χαρακτηριστικό της διαχείρισης της εταιρικής κουλτούρας που επηρεάζει έναν οργανισμό.Επιπλέον, οι επιλογές που παρουσιάζονται στους υπαλλήλους, με επίσημους ή ανεπίσημους τρόπους, αποτελούν απόδειξη της εταιρικής κουλτούρας.Για παράδειγμα, επιτρέποντας σε ένα προσωπικό την επιλογή να τηλεμεταχειριστεί υπό ορισμένες συνθήκες επηρεάζει την οργανωτική κουλτούρα.Οι αυστηρές ή επιεικείς χρονικές προσδοκίες που συνδέονται με το όταν οι εργαζόμενοι ξεκινούν ή τερματίζουν μια εργάσιμη ημέρα είναι πρότυπα που επηρεάζουν μια κουλτούρα της εταιρείας.Τα οφέλη θα μπορούσαν να είναι πολύτιμα, συμπεριλαμβανομένης της δυνατότητας μεγαλύτερης διατήρησης των εργαζομένων και της προσέλκυσης του μεγαλύτερου διαμετρήματος του ταλέντου.Η διαχείριση της εταιρικής κουλτούρας είναι ένας τρόπος για την υλοποίηση της δομής, ώστε να μπορούν να βιώσουν τα οφέλη ενός δεσμευμένου προσωπικού.

Ένα βήμα προς την επιρροή μιας κουλτούρας της εταιρείας είναι να εκδώσει μια δήλωση αποστολής.Αυτό θα πρέπει να αντικατοπτρίζει τις επιχειρηματικές και ηθικές πρακτικές που αναμένονται από τη διαχείριση και τους εργαζομένους.Θα πρέπει να κοινοποιήσει ένα ορισμένο επίπεδο αριστείας που είναι εμφανές στα άτομα του οργανισμού.Η δήλωση αποστολής θα πρέπει στη συνέχεια να διανεμηθεί από τη διοίκηση σε όλους τους υπαλλήλους της εταιρείας.Η δήλωση μπορεί επίσης να διαβαστεί κατά τη διάρκεια συνάντησης σε ολόκληρη την εταιρεία.Ζητώντας από τους υπαλλήλους για ανατροφοδότηση και προτάσεις σχετικά με μια δήλωση αποστολής Companys μπορεί να βοηθήσει τα άτομα να συνεισφέρουν στον τρόπο με τον οποίο ο πολιτισμός διαμορφώνεται σε έναν οργανισμό και μπορεί να συμβάλει στη διαχείριση της εταιρικής κουλτούρας.

Η λήψη σχολίων των εργαζομένων σχετικά με μια δήλωση αποστολής δεν πρέπει να είναι το τέλος της συμμετοχής και της επιρροής του προσωπικού στο εργασιακό περιβάλλον.Σύμφωνα με μια έρευνα Perrin Perrin που αναφέρεται στις προοπτικές

Ketchum, οι εργαζόμενοι πρέπει να παραμείνουν εμπλεκόμενοι σε μια συνολική αποστολή οργανισμών για μια εταιρεία για να οδηγήσει μεγαλύτερη επιτυχία και επέκταση.Η αμφισβήτηση των εργαζομένων είναι πιθανό να προωθήσει ένα περιβάλλον όπου ένα προσωπικό αισθάνεται αφοσιωμένο και το επίπεδο στο οποίο ασχολούνται οι εργαζόμενοι μπορεί επίσης να συμβάλει στη διαχείριση της εταιρικής κουλτούρας.