Ano ang iba't ibang mga pamamaraan ng pamamahala sa kultura ng korporasyon?

Ang isang samahan ay tinukoy ng kultura ng korporasyon nito.Kasama dito ang mga saloobin at pag -uugali na itinatag ng nangungunang pamamahala habang nakaranas at isinasagawa sa buong isang buong samahan.Ang isang pahayag sa misyon ay maaaring ipahayag ang kultura ng korporasyon, na ibinahagi sa lahat ng mga tauhan.Ang kultura ay maaaring isang bagay na hindi gaanong pormal na likas sa mga pag -uugali at inaasahan ng isang samahan.Maaaring suportahan ng Corporate Culture Management ang kultura upang magamit ito sa isang pinakamataas na kalamangan.

Mayroong iba't ibang mga tampok sa kultura ng korporasyon na maaaring maitatag ng pamamahala.Halimbawa, ang isang pormal o kaswal na code ng damit, o marahil isang kombinasyon ng dalawa depende sa araw ng linggo, ay isang katangian ng pamamahala ng kultura ng korporasyon na nakakaimpluwensya sa isang samahan.Bilang karagdagan, ang mga pagpipilian na ipinakita sa mga empleyado, sa pormal o impormal na paraan, ay katibayan ng kultura ng korporasyon.Halimbawa, ang pagpapahintulot sa isang kawani ng pagpipilian sa telecommute sa ilalim ng ilang mga pangyayari ay nakakaapekto sa kultura ng organisasyon.Ang mahigpit o masasamang oras ng mga inaasahan na nakatali kapag ang mga empleyado ay nagsisimula o nagtatapos ng isang araw ng trabaho ay mga pamantayan na nakakaimpluwensya sa isang kultura ng mga kumpanya.

Ang paglakip ng ilang istraktura sa kultura ng korporasyon ay maaaring makatulong sa mga tagapamahala upang masuri ang kapaligiran ng trabaho.Ang mga benepisyo ay maaaring maging mahalaga, kabilang ang potensyal para sa higit na pagpapanatili ng empleyado at maakit ang pinakadakilang kalibre ng talento.Ang pamamahala sa kultura ng korporasyon ay isang paraan upang maipatupad ang istraktura upang ang mga benepisyo ng isang nakatuong kawani ay maaaring maranasan.

Ang isang hakbang patungo sa pag -impluwensya sa isang kultura ng mga kumpanya ay mag -isyu ng isang pahayag sa misyon.Dapat itong sumasalamin sa mga kasanayan sa negosyo at etikal na inaasahan ng pamamahala at empleyado.Dapat itong makipag -usap sa isang tiyak na antas ng kahusayan na maliwanag sa mga indibidwal ng samahan.Ang pahayag ng misyon ay dapat ibahagi sa pamamagitan ng pamamahala sa lahat ng mga empleyado ng korporasyon.Ang pahayag ay maaari ring basahin sa isang pulong sa buong kumpanya.Ang paghingi ng mga empleyado para sa puna at mungkahi sa isang pahayag ng misyon ng kumpanya ay maaaring makatulong sa mga indibidwal na mag -ambag sa paraan na ang kultura ay hugis sa isang samahan at maaaring mag -ambag sa pamamahala ng kultura ng korporasyon.

Ang pagtanggap ng feedback ng empleyado sa isang pahayag ng misyon ay hindi dapat ang pagtatapos ng isang pagkakasangkot at impluwensya ng mga kawani sa kapaligiran ng trabaho.Ayon sa isang survey ng Towers Perrin na binanggit sa mga pananaw sa Ketchum, ang mga empleyado ay kailangang manatiling nakikibahagi sa isang pangkalahatang misyon ng isang organisasyon para sa isang kumpanya na magmaneho ng higit na tagumpay at pagpapalawak.Ang pagpapanatiling hamon ng mga empleyado ay malamang na magsulong ng isang kapaligiran kung saan naramdaman ng isang kawani na nakikibahagi, at ang antas kung saan nakikibahagi ang mga empleyado ay maaari ring mag -ambag sa pamamahala ng kultura ng korporasyon.