Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι εργαλείων ανάλυσης επιχειρήσεων;

Τα εργαλεία ανάλυσης επιχειρήσεων είναι διαφορετικές μεθόδους που χρησιμοποιούν οι ενδιαφερόμενοι για την αξιολόγηση των λειτουργιών μιας εταιρείας.Στις περισσότερες περιπτώσεις, ο σκοπός της ανάλυσης είναι να καθορίσει πόσο αποτελεσματική ή αποτελεσματική είναι μια εταιρεία στη συνολική αγορά.Μερικά διαφορετικά εργαλεία είναι οι αναλογίες λογιστικής, η ανάλυση SWOT και η ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας.Ο καθένας υιοθετεί μια διαφορετική προσέγγιση κατά την αναθεώρηση των οικονομικών και μη χρηματοοικονομικών πτυχών της εταιρείας.Τόσο οι εσωτερικοί όσο και οι εξωτερικοί ενδιαφερόμενοι μπορούν να χρησιμοποιήσουν τα εργαλεία ανάλυσης επιχειρήσεων ως προσδιορισμό της συνολικής δύναμης μιας εταιρείας στο επιχειρηματικό περιβάλλον. Οι λογιστικοί δείκτες είναι μεταξύ των ευκολότερων εργαλείων ανάλυσης επιχειρήσεων για τον υπολογισμό και τη χρήση της επιχειρηματικής αξιολόγησης.Αυτές οι αναλογίες χρησιμοποιούν πληροφορίες τόσο από την κατάσταση αποτελεσμάτων όσο και από τον ισολογισμό προκειμένου να παράσχουν δείκτες της οικονομικής δύναμης μιας εταιρείας.Συγκεκριμένα, οι δείκτες μετρούν τη ρευστότητα, την κερδοφορία, τη χρήση των περιουσιακών στοιχείων και τη χρηματοοικονομική μόχλευση μαζί με άλλους οικονομικούς τομείς.Ενώ ένα καλό εργαλείο για χρήση στο τέλος κάθε μήνα, οι οικονομικοί δείκτες έχουν κάποιες ατέλειες.Πρώτον, οι αναλογίες είναι άχρηστες από μόνες τους, καθώς χρειάζονται μια άλλη πηγή για σύγκριση.Δεύτερον, οι δείκτες χρησιμοποιούν μόνο πληροφορίες από το οικονομικό δελτίο για αναθεώρηση.

Όσον αφορά τα εργαλεία ανάλυσης επιχειρήσεων, η ανάλυση SWOT είναι πολύτιμη επειδή εξετάζει τόσο τους εσωτερικούς όσο και τους εξωτερικούς παράγοντες που μπορούν να σχετίζονται με τις δραστηριότητες μιας εταιρείας.Τα πλεονεκτήματα και οι αδυναμίες είναι οι εσωτερικοί παράγοντες.Ουσιαστικά, είναι τα πράγματα που μια επιχείρηση κάνει καλά και δεν κάνει καλά.Οι ευκαιρίες και οι απειλές αντιπροσωπεύουν τους εξωτερικούς παράγοντες.Οι ευκαιρίες είναι νέα αντικείμενα ή επιχειρηματικοί τομείς στους οποίους μια εταιρεία μπορεί να εμπλακεί, ενώ οι απειλές αντιπροσωπεύουν τους πιθανούς ανταγωνιστές στην αγορά ή τις νέες ευκαιρίες.Η κάρτα βαθμολογίας έχει τέσσερις διαφορετικές προοπτικές: οικονομική, επιχειρηματική διαδικασία, μάθηση και ανάπτυξη και πελάτη.Κάθε προοπτική εξετάζει συγκεκριμένες πληροφορίες σχετικά με την πρωταρχική εστίασή της.Συνολικά, όλες οι προοπτικές πρέπει να παρέχουν πληροφορίες που βοηθούν μια εταιρεία να επιτύχει τους στόχους της και να αναπτύξει στρατηγικές.Η ισορροπημένη κάρτα βαθμολογίας μπορεί επίσης να είναι σε θέση να βοηθήσει μια εταιρία να σχεδιάσει μελλοντικές λειτουργίες.Οι ιδιοκτήτες και τα στελέχη μπορούν συχνά να αναθεωρήσουν άλλα εργαλεία, όπως δέντρα αποφάσεων, ανάλυση κινδύνου ή θεωρία παιχνιδιών μεταξύ άλλων.Το σημαντικό πράγμα που πρέπει να θυμάστε είναι να επιλέξετε ένα εργαλείο που επιτρέπει σε μια εταιρεία να συμπεριλάβει όλους τους παράγοντες που είναι απαραίτητα για τη διαδικασία αξιολόγησης.Η πρόσληψη ενός συμβούλου μπορεί επίσης να είναι δυνατή η επανεξέταση και η βελτίωση των δραστηριοτήτων μιας εταιρείας.Είτε έτσι είτε αλλιώς, μια εταιρεία πρέπει να χρησιμοποιήσει ό, τι λειτουργεί καλύτερα για την επιχείρηση.