Apa saja berbagai jenis alat analisis bisnis?

Alat analisis bisnis adalah metode yang berbeda yang digunakan pemangku kepentingan untuk menilai operasi perusahaan.Dalam kebanyakan kasus, tujuan analisis ini adalah untuk menentukan seberapa efektif atau efisien perusahaan di pasar keseluruhan.Beberapa alat yang berbeda adalah rasio akuntansi, analisis SWOT, dan kartu skor seimbang.Masing -masing mengambil pendekatan yang berbeda saat meninjau aspek keuangan dan nonkeuangan perusahaan.Baik pemangku kepentingan internal dan eksternal dapat menggunakan alat analisis bisnis sebagai penentuan kekuatan keseluruhan perusahaan dalam lingkungan bisnis.

Rasio akuntansi adalah salah satu alat analisis bisnis yang lebih mudah untuk menghitung dan digunakan dalam penilaian bisnis.Rasio ini menggunakan informasi dari laporan laba rugi dan neraca untuk memberikan indikator kekuatan keuangan perusahaan.Secara khusus, rasio mengukur likuiditas perusahaan, profitabilitas, penggunaan aset, dan leverage keuangan bersama dengan area keuangan lainnya.Sementara alat yang baik untuk digunakan pada akhir setiap bulan, rasio keuangan memang memiliki beberapa kekurangan.Pertama, rasio tidak berguna sendiri karena mereka membutuhkan sumber lain untuk perbandingan;Kedua, rasio hanya menggunakan informasi dari laporan keuangan untuk ditinjau.

SWOT berarti kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman.Dalam hal alat analisis bisnis, analisis SWOT sangat berharga karena meninjau faktor internal dan eksternal yang dapat berhubungan dengan operasi perusahaan.Kekuatan dan kelemahan adalah faktor internal;Pada dasarnya, mereka adalah hal -hal yang dilakukan bisnis dengan baik dan tidak berhasil dengan baik.Peluang dan ancaman mewakili faktor eksternal.Peluang adalah barang -barang baru atau area bisnis di mana perusahaan dapat terlibat, sementara ancaman mewakili pesaing potensial di pasar atau peluang baru.

Balanced Scorecard adalah penilaian yang semakin populer di antara alat analisis bisnis lainnya.SCORECARD memiliki empat perspektif yang berbeda: keuangan, proses bisnis, pembelajaran dan pertumbuhan, dan pelanggan.Setiap perspektif melihat informasi spesifik yang terkait dengan fokusnya yang menyeluruh.Secara keseluruhan, semua perspektif harus memberikan informasi yang membantu perusahaan mencapai tujuannya dan mengembangkan strategi.Balanced Scorecard juga dapat membantu perusahaan merencanakan operasi di masa depan.

Alat analisis bisnis lainnya tersedia untuk digunakan perusahaan jika perlu.Pemilik dan eksekutif sering dapat meninjau alat -alat lain, seperti pohon keputusan, analisis risiko, atau teori permainan.Yang penting untuk diingat adalah memilih alat yang memungkinkan perusahaan untuk memasukkan semua faktor yang diperlukan untuk proses penilaian.Mempekerjakan konsultan juga dimungkinkan untuk meninjau dan meningkatkan operasi perusahaan.Either way, perusahaan harus menggunakan apa pun yang paling cocok untuk bisnis ini.