Τι είναι ένας πίνακας απόφασης;

Μια μήτρα απόφασης είναι μια ποσοτική μέθοδος που μια εταιρεία μπορεί να χρησιμοποιήσει για να ταξινομήσει τους παράγοντες και να επιλέξει την καλύτερη ευκαιρία μεταξύ πολλών επιλογών.Αυτή η επιστημονική προσέγγιση δεν είναι απαραίτητη για όλες τις αποφάσεις.Οι σημαντικές αλλαγές στις επιχειρηματικές δραστηριότητες, ωστόσο, μπορούν να ζητήσουν αυτή τη διαδικασία.Τα βήματα περιλαμβάνουν τον καθορισμό της λύσης και των προτεραιότητας καθορισμού, τότε τα σημεία αντιστοιχούν, υπολογίζονται, σταθμίζονται και συνολικά.Χρησιμοποιώντας αυτή τη μέθοδο για κάθε αναθεωρημένη επιλογή αποτελέσματα σε συνολικές βαθμολογίες για όλες τις επιλογές, με την υψηλότερη βαθμολογία να δείχνει την ιδανική εταιρεία που πρέπει να επιλέξει μια εταιρεία.Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές έχουν το καθήκον να καθορίσουν τα χαρακτηριστικά που επιθυμούν σε μια νέα επιχειρηματική ευκαιρία.Ο πίνακας απόφασης απαιτεί αυτό ως το πρώτο βήμα, επειδή αρχίζει το πλαίσιο για την υπόλοιπη διαδικασία λήψης αποφάσεων.Τόσο οι εσωτερικοί όσο και οι εξωτερικοί παράγοντες μπορούν να επηρεάσουν την ιδανική λύση που μια εταιρεία αναζητά για να ολοκληρώσει τις επιχειρηματικές της δραστηριότητες.Αυτή η διαδικασία μπορεί να διαρκέσει το μεγαλύτερο χρονικό διάστημα, καθώς οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές πρέπει να έχουν ένα σαφές όραμα για κάθε επιλογή για να επιλέξετε.Ο πίνακας απόφασης χρειάζεται ποσοστά για κάθε χαρακτηριστικό προκειμένου να παρέχει μια τελική βαθμολογία για διαφορετικές επιλογές.Αυτά τα βάρη μπορεί να είναι υποκειμενικά.Οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές μπορούν να τοποθετήσουν στοιχεία όπως 10, 15 ή 25 % δίπλα σε κάθε παράγοντα σε μια επιλογή.Οι σημαντικότεροι παράγοντες έχουν υψηλότερα βάρη.Όλα τα ποσοστά βάρη θα πρέπει να προσθέσουν στο 100 % για κάθε επιλογή στη διαδικασία λήψης αποφάσεων. Οι ηγέτες της εταιρείας πρέπει να εκχωρούν σημεία ως το τρίτο μέρος της μήτρας απόφασης.Μια βασική κλίμακα είναι μία έως 10, με υψηλότερες τιμές σημείων που υποδεικνύουν πιο ευνοϊκούς παράγοντες μεταξύ διαφορετικών επιλογών.Κάθε παράγοντας σε ένα αποτέλεσμα απόφασης πρέπει να έχει βαθμολογία.Η ανάθεση ενός ως βαθμολογίας πρέπει να είναι για παράγοντες που φέρνουν τη μικρότερη αξία στο τελικό αποτέλεσμα.Η χρήση πέντε δείχνει ότι ένας παράγοντας δεν επηρεάζει σημαντικά το τελικό αποτέλεσμα, καθώς η ένταξη του παράγοντα είναι μέση.Αυτό συνεπάγεται τον πολλαπλασιασμό των ποσοστών έναντι των αριθμών που έχουν εκχωρηθεί για κάθε παράγοντα.Μόλις ολοκληρωθεί, είναι απαραίτητο το σύνολο όλων των βαθμολογιών.Το αποτέλεσμα είναι ένας αριθμός που οι ιδιοκτήτες και οι διαχειριστές μπορούν να συγκρίνουν για όλες τις επιλογές.Η επιλογή με την υψηλότερη βαθμολογία αντιπροσωπεύει την καλύτερη ευκαιρία απόφασης, υποθέτοντας ότι δεν υπάρχει καμία προκατάληψη στο σύστημα βαθμολόγησης μήτρας απόφασης.