Apa itu matriks keputusan?

Matriks keputusan adalah metode kuantitatif yang dapat digunakan perusahaan untuk memberi peringkat faktor dan memilih peluang terbaik di antara beberapa opsi.Pendekatan ilmiah ini tidak diperlukan untuk semua keputusan.Namun, perubahan besar pada operasi bisnis dapat meminta proses ini.Langkah -langkah termasuk mendefinisikan solusi dan pengaturan prioritas, kemudian poin ditetapkan, dihitung, tertimbang, dan total.Menggunakan metode ini untuk setiap opsi yang ditinjau menghasilkan skor total untuk semua opsi, dengan skor tertinggi yang menunjukkan yang ideal yang harus dipilih perusahaan.

Solusi ideal adalah solusi yang memenuhi atau hampir memenuhi semua kebutuhan dan keinginan perusahaan.Pemilik dan manajer memiliki tugas untuk menentukan karakteristik yang mereka inginkan dalam peluang bisnis baru.Matriks keputusan mensyaratkan ini sebagai langkah pertama karena kerangka kerja untuk proses keputusan yang tersisa dimulai di sini.Baik faktor internal dan eksternal dapat mempengaruhi solusi ideal yang dicari perusahaan untuk menyelesaikan operasi bisnisnya.Proses ini dapat memakan waktu terpanjang karena pemilik dan manajer harus memiliki visi yang jelas untuk setiap opsi untuk memilih.

Matriks keputusan membutuhkan persentase untuk setiap karakteristik untuk memberikan skor akhir untuk opsi yang berbeda.Bobot ini mungkin subyektif;Pemilik dan manajer dapat menempatkan angka seperti 10, 15, atau 25 persen di sebelah setiap faktor dalam suatu opsi.Faktor terpenting memiliki bobot yang lebih tinggi.Semua bobot persentase harus menambah 100 persen untuk setiap opsi dalam proses pengambilan keputusan. Pemimpin perusahaan harus menetapkan poin sebagai bagian ketiga dari matriks keputusan.Skala dasar adalah satu hingga 10, dengan nilai titik yang lebih tinggi menunjukkan faktor yang lebih menguntungkan di antara opsi yang berbeda.Setiap faktor dalam hasil keputusan harus memiliki skor.Menetapkan satu sebagai skor harus untuk faktor -faktor yang membawa nilai paling sedikit ke hasil akhir.Menggunakan lima menunjukkan bahwa faktor tidak berdampak signifikan pada hasil akhir karena inklusi faktor rata -rata. Dengan bobot dan angka yang ditetapkan, pembuat keputusan harus menghitung skor untuk setiap hasil yang mungkin.Ini melibatkan melipatgandakan persentase terhadap angka yang ditugaskan untuk setiap faktor.Setelah selesai, total semua skor diperlukan.Hasilnya adalah angka yang dapat dibandingkan oleh pemilik dan manajer untuk semua opsi.Pilihan dengan skor tertinggi merupakan peluang keputusan terbaik, dengan asumsi tidak ada bias yang ada dalam sistem peringkat matriks keputusan.