Τι είναι μια εταιρεία παροχής συμβουλών διαχείρισης;

Μια εταιρεία παροχής συμβουλών διαχείρισης παρέχει πρόσβαση σε εμπειρογνώμονες σε μια σειρά πεδίων.Αυτοί οι σύμβουλοι μπορούν να προσληφθούν από επιχειρήσεις και οργανισμούς για να καλύψουν μια συγκεκριμένη βραχυπρόθεσμη ή μακροπρόθεσμη ανάγκη.Η διάρκεια μιας δέσμευσης συμβούλων κυμαίνεται από ένα μήνα έως αρκετά χρόνια.

Ο πρωταρχικός σκοπός μιας εταιρείας παροχής συμβουλών διαχείρισης είναι να παρέχει τη δομή που απαιτείται για να συναντηθούν οι σύμβουλοι και οι πελάτες.Οι επιχειρήσεις ειδικεύονται συνήθως σε έναν ή δύο τομείς, τόσο ως τρόπο δημιουργίας αναγνωρισμένης μάρκας όσο και για να αποκτήσουν μέγιστη απόδοση από έναν κατάλογο συμβούλων.Η τεχνολογία της πληροφορίας, η μηχανική και η στρατηγική ηγεσία είναι οι πιο συνηθισμένοι τομείς εστίασης.

Προκειμένου να συμμετάσχει σε μια συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης, οι υποψήφιοι πρέπει να έχουν συνδυασμό επίσημης εκπαίδευσης και εργασιακής εμπειρίας.Αυτές οι δεξιότητες πρέπει να είναι σε μεγάλη ζήτηση και ο υποψήφιος πρέπει να διαθέτει πάνω από το μέσο όρο δεξιότητες και προσόντα.Για παράδειγμα, ένα άτομο με ένα ή δύο χρόνια εμπειρίας διαχείρισης σε επίπεδο λιανικής δεν θα ήταν κατάλληλος υπάλληλος για μια συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης.Ωστόσο, ένας διευθυντής τμημάτων που έχει πάνω από οκτώ χρόνια προοδευτικής εμπειρίας και πτυχίο πανεπιστημίου στη διοίκηση είναι ένας ιδανικός υποψήφιος.

Οι επιχειρήσεις που αναζητούν βραχυπρόθεσμη βοήθεια με επιχειρηματικές προκλήσεις, στρατηγικές κατεύθυνσης ή επιχειρηματικές διαδικασίες συχνά αναζητούν μια συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης για βοήθεια.Είναι πολύ σημαντικό για τις επιχειρήσεις να έχουν ένα σαφές πεδίο εφαρμογής στο μυαλό πριν από τη συνάντηση με την εταιρεία παροχής συμβουλών.Μερικοί βασικοί παράγοντες περιλαμβάνουν τις απαιτούμενες υπηρεσίες, το επίπεδο εμπειρογνωμοσύνης που είναι απαραίτητο και το επιθυμητό αποτέλεσμα.

Η οργανωτική δομή μέσα σε μια συμβουλευτική εταιρεία διαχείρισης είναι συνήθως μια ιεραρχία, με ομάδες που διοργανώνονται κάτω από έναν διαχειριστή πρακτικής.Αυτός ή αυτή είναι υπεύθυνος για τον συντονισμό των εργασιών και την παροχή υποστήριξης στους συμβούλους.Όταν η σύμβαση υπογράφεται με τον πελάτη, ο διαχειριστής πρακτικής δημιουργεί το σχέδιο του έργου και αναθέτει πόρους στα διάφορα στάδια, με βάση τις απαιτήσεις.Καθώς η ανάθεση εξελίσσεται, πρέπει να αναθεωρήσει την πρόοδο και να καθορίσει εάν απαιτούνται πρόσθετοι πόροι για την κάλυψη των χρονικών γραμμών, στη συνέχεια, προσαρμόστε το σχέδιο του έργου όπως απαιτείται.

Εκτός από τον διαχειριστή πρακτικής, υπάρχει συνήθως ένας συνδυασμός ανώτερων συμβούλων, αναλυτών και εμπειρογνωμόνων αντικειμένων.Κάθε σύμβουλος έχει μια συγκεκριμένη δεξιότητα που απαιτείται για να ολοκληρωθεί με επιτυχία το έργο.Παρόλο που είναι μια ομάδα έργου, οι περισσότεροι σύμβουλοι εργάζονται ανεξάρτητα.

Είναι ευθύνη του διαχειριστή πρακτικής να ενθαρρύνει τη συνεργασία και τη διανομή πληροφοριών.Μια μεγάλη συμβουλευτική εταιρεία μπορεί επίσης να έχει έναν συντονιστή έργου που έχει ανατεθεί σε κάθε ομάδα πρακτικής.Αυτός ή αυτή είναι υπεύθυνος για τη διοικητική πτυχή της διαχείρισης της ομάδας, συμπεριλαμβανομένης της παρακολούθησης μισθοδοσίας, συμμετοχής και εξόδων.