Skip to main content

Ano ang isang firm consulting firm?

Ang isang firm consulting firm ay nagbibigay ng pag -access sa mga eksperto sa isang hanay ng mga patlang.Ang mga consultant na ito ay maaaring upahan ng mga negosyo at organisasyon upang matugunan ang isang tiyak na panandaliang o pangmatagalang pangangailangan.Ang haba ng isang pakikipag -ugnay sa consultant ay saklaw mula sa isang buwan hanggang ilang taon.

Ang pangunahing layunin ng isang firm consulting firm ay upang magbigay ng istraktura na kinakailangan para matugunan ang mga consultant at kliyente.Ang mga kumpanya ay karaniwang dalubhasa sa isa o dalawang lugar, kapwa bilang isang paraan ng paglikha ng isang kinikilalang tatak at upang makakuha ng maximum na kahusayan mula sa isang roster ng mga consultant.Ang teknolohiya ng impormasyon, engineering at estratehikong pamumuno ay ang pinaka -karaniwang mga lugar na nakatuon.

Upang sumali sa isang firm consulting firm, ang mga kandidato ay dapat magkaroon ng isang kumbinasyon ng pormal na edukasyon at karanasan sa trabaho.Ang mga kasanayang ito ay dapat na mataas na hinihiling, at ang kandidato ay dapat magkaroon ng higit sa average na mga kasanayan at kwalipikasyon.Halimbawa, ang isang tao na may isa o dalawang taong karanasan sa pamamahala sa isang antas ng tingi ay hindi magiging isang angkop na empleyado para sa isang firm consulting firm.Gayunpaman, ang isang dibisyon ng manager na may higit sa walong taon ng progresibong karanasan at isang degree sa unibersidad sa pamamahala ay isang mainam na kandidato.

Ang mga negosyong naghahanap ng panandaliang tulong sa mga hamon sa negosyo, madiskarteng direksyon o mga proseso ng negosyo ay madalas na tumingin sa isang firm consulting firm para sa tulong.Napakahalaga para sa mga negosyo na magkaroon ng isang malinaw na saklaw ng proyekto sa isip bago makipagpulong sa consulting firm.Ang ilang mga pangunahing kadahilanan ay kinabibilangan ng mga serbisyong kinakailangan, ang antas ng kadalubhasaan na kinakailangan at ang nais na kinalabasan.

Ang istraktura ng organisasyon sa loob ng isang firm consulting firm ay karaniwang isang hierarchy, na may mga koponan na naayos sa ilalim ng isang tagapamahala ng kasanayan.Siya ang may pananagutan sa pag -coordinate ng mga takdang -aralin at pagbibigay ng suporta sa mga consultant.Kapag ang kontrata ay nilagdaan sa kliyente, ang Practice Manager ay lumilikha ng plano ng proyekto at nagtalaga ng mga mapagkukunan sa iba't ibang yugto, batay sa mga kinakailangan.Habang tumatagal ang pagtatalaga, dapat niyang suriin ang pag -unlad at alamin kung kinakailangan ang mga karagdagang mapagkukunan upang matugunan ang mga linya ng oras, pagkatapos ay ayusin ang plano ng proyekto kung kinakailangan.

Bilang karagdagan sa Practice Manager, karaniwang mayroong isang kumbinasyon ng mga senior consultant, analyst at mga eksperto sa paksa.Ang bawat consultant ay may isang tiyak na kasanayan na kinakailangan para sa proyekto na matagumpay na makumpleto.Bagaman ito ay isang koponan ng proyekto, ang karamihan sa mga consultant ay nagtatrabaho nang nakapag -iisa.

Ito ang responsibilidad ng manager ng kasanayan upang hikayatin ang kooperasyon at pamamahagi ng impormasyon.Ang isang malaking kompanya ng pagkonsulta ay maaari ring magkaroon ng isang coordinator ng proyekto na nakatalaga sa bawat pangkat ng kasanayan.Siya ay may pananagutan para sa aspeto ng administratibo ng pamamahala ng koponan, kabilang ang payroll, pagdalo at pagsubaybay sa gastos.