Τι είναι ο επιχειρηματικός προγραμματισμός;

Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός είναι μια διαδικασία που συνεπάγεται τη δημιουργία αποστολής ή στόχου για μια εταιρεία, καθώς και τον καθορισμό των στρατηγικών που θα χρησιμοποιηθούν για την επίτευξη αυτών των στόχων ή αποστολής.Η διαδικασία μπορεί να είναι πολύ ευρεία, να περιλαμβάνει κάθε πτυχή της λειτουργίας ή να επικεντρώνεται σε συγκεκριμένες λειτουργίες εντός της συνολικής εταιρικής δομής.Συχνά, περιλαμβάνει τη χρήση πόρων στην εταιρεία, καθώς και την εμπλοκή των υπηρεσιών των συμβούλων για να βοηθήσει στο σχεδιασμό και την εφαρμογή του σχεδίου.

Υπάρχουν διάφορα σημεία στη ζωή μιας επιχείρησης όταν η διαδικασία του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι ένα ουσιαστικό έργο.Η εκκίνηση μιας νέας εταιρείας περιλαμβάνει την εκτέλεση τουλάχιστον στοιχειώδους προγραμματισμού για την αντιμετώπιση τέτοιων παραγόντων όπως ο καθορισμός των στόχων της εταιρείας, η απόκτηση αδειών λειτουργίας, η ενσωμάτωση της επιχείρησης, εάν είναι απαραίτητο και ο καθορισμός της βασικής δομής για τη νέα επιχείρηση.Μαζί με αυτούς τους παράγοντες, ο επιχειρηματικός σχεδιασμός θα αντιμετωπίσει επίσης το ζήτημα των αγαθών και των υπηρεσιών που θα προσφέρουν και για την παραγωγή αυτών των βασικών προϊόντων.

Ένα δεύτερο στάδιο όταν ο επιχειρηματικός σχεδιασμός μπαίνει στο παιχνίδι είναι όταν μια υπάρχουσα εταιρεία επιθυμεί να επεκτείνει τις επιχειρήσεις.Αυτό θα καθορίσει τι χρειάζεται για τη διαχείριση της διαδικασίας επέκτασης, ιδίως όσον αφορά τη χρηματοδότηση νέων εγκαταστάσεων, την επέκταση των προσπαθειών πωλήσεων και της μάρκετινγκ ή για το σχεδιασμό μιας νέας υποδομής επικοινωνιών για την κάλυψη των αναγκών της επέκτασης.Δεν είναι ασυνήθιστο για τους συμβούλους να καλούνται κατά τη διάρκεια αυτού του τύπου σχεδιασμού, καθώς η διαδικασία συχνά περιλαμβάνει μια δραστική αναθεώρηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας.

Ο επιχειρηματικός προγραμματισμός μπορεί επίσης να είναι επωφελής σε περίπτωση εξαγορών.Για παράδειγμα, η Εταιρεία Α αποφασίζει να αγοράσει την Εταιρεία Β και να ενσωματώσει τις δραστηριότητές της στη συνολική δομή της εταιρείας.Αυτό συχνά θα σημαίνει την ανάπτυξη ενός επιχειρηματικού σχεδίου που να αντιμετωπίζει ζητήματα όπως η διαπραγμάτευση νέων συμβάσεων παροχής υπηρεσιών με τους πωλητές για να συμπεριλάβει την αποκτηθείσα εταιρεία, να συνδυάσει ορισμένες λειτουργίες ή φυσικές τοποθεσίες προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η αποτελεσματικότητα και να αναδιαμορφώσουν τις λειτουργίες των τμημάτων και το προσωπικό που θα στελεχθεί αυτά τα τμήματα.Όπως και με την επέκταση, δεν είναι ασυνήθιστο να καλέσετε τους συμβούλους που ειδικεύονται σε διάφορους τομείς για να βοηθήσουν στον επιχειρηματικό σχεδιασμό μια λογική ροή και να αναπτύξει ένα σχέδιο για την ολοκλήρωση της συγχώνευσης των εγκαταστάσεων και άλλων περιουσιακών στοιχείων εγκαίρως.

Γενικά, κάθε είδους επιχειρηματικό σχέδιο απαιτεί έρευνα, προσεκτική αξιολόγηση όλων των γνωστών παραγόντων και προβάλλοντας δυνητικά αποτελέσματα διαφόρων επιλογών που είναι ανοικτές στην εταιρεία.Αυτή η διαδικασία ανοικτού τύπου μπορεί να λάβει μια σειρά από έντυπα, μερικές από αυτές σχετικά απλοϊκές, ενώ άλλες είναι εξαιρετικά λεπτομερείς και περίπλοκες.Ωστόσο, το βασικό καθήκον του επιχειρηματικού σχεδιασμού είναι απαραίτητο για τον επιχειρηματία να ξεκινά μια νέα επιχείρηση, καθώς και την καθιερωμένη εταιρεία που επιθυμεί να επεκταθεί μέσω της έναρξης νέων προϊόντων ή με την απόκτηση ανταγωνιστών.