Apa itu Perencanaan Bisnis?

Perencanaan bisnis adalah proses yang melibatkan penciptaan misi atau tujuan untuk perusahaan, serta mendefinisikan strategi yang akan digunakan untuk memenuhi tujuan atau misi tersebut.Prosesnya bisa sangat luas, mencakup setiap aspek operasi, atau difokuskan pada fungsi tertentu dalam keseluruhan struktur perusahaan.Seringkali, ini melibatkan penggunaan sumber daya dalam perusahaan serta melibatkan layanan konsultan untuk membantu dalam merancang dan mengimplementasikan rencana tersebut.

Ada beberapa poin dalam kehidupan bisnis ketika proses perencanaan bisnis adalah tugas yang penting.Memulai perusahaan baru melibatkan melakukan setidaknya perencanaan yang belum sempurna untuk mengatasi faktor -faktor seperti mendefinisikan tujuan perusahaan, memperoleh lisensi operasi, menggabungkan bisnis jika sesuai, dan mendefinisikan struktur dasar untuk bisnis baru.Seiring dengan faktor -faktor ini, perencanaan bisnis juga akan membahas masalah apa yang ditawarkan barang dan jasa dan bagaimana cara memproduksi produk -produk inti tersebut.

Tahap kedua ketika perencanaan bisnis ikut bermain adalah ketika perusahaan yang ada ingin memperluas operasi.Ini akan menentukan apa yang dibutuhkan untuk mengelola proses ekspansi, terutama dalam hal membiayai fasilitas baru, memperluas upaya penjualan dan pemasaran, atau merancang infrastruktur komunikasi baru untuk memenuhi kebutuhan ekspansi.Bukan hal yang aneh bagi konsultan untuk dipanggil selama jenis perencanaan ini, karena prosesnya sering melibatkan perbaikan drastis dari operasi perusahaan.

Perencanaan bisnis mungkin juga menguntungkan jika terjadi akuisisi.Misalnya, Perusahaan A memutuskan untuk membeli perusahaan B dan mengintegrasikan operasi mereka ke dalam struktur perusahaan secara keseluruhan.Ini sering berarti mengembangkan rencana bisnis yang membahas masalah -masalah seperti menegosiasikan kontrak layanan baru dengan vendor untuk memasukkan perusahaan yang diakuisisi, menggabungkan beberapa fungsi atau lokasi fisik untuk memaksimalkan efisiensi, dan mengatur ulang fungsi departemen dan personel yang akan menjadi staf departemen tersebut.Seperti halnya perluasan, bukan hal yang aneh untuk memanggil konsultan yang berspesialisasi dalam berbagai bidang untuk membantu memberikan perencanaan bisnis aliran logis dan mengembangkan rencana untuk menyelesaikan penggabungan fasilitas dan aset lainnya secara tepat waktu.

Secara umum, segala jenis rencana bisnis memerlukan penyelidikan, evaluasi yang cermat dari semua faktor yang diketahui, dan memproyeksikan hasil potensial dari berbagai opsi yang terbuka untuk perusahaan.Proses terbuka ini dapat mengambil sejumlah bentuk, beberapa di antaranya relatif sederhana, sementara yang lain sangat rinci dan rumit.Namun, tugas dasar perencanaan bisnis diperlukan untuk pengusaha yang memulai bisnis baru, serta perusahaan mapan yang ingin memperluas melalui peluncuran produk baru atau dengan akuisisi pesaing.