Skip to main content

Τι είναι η Lean Management;

Η διαχείριση Lean είναι η συνεχής διαδικασία εξάλειψης και αποφυγής των αποβλήτων σε έναν οργανισμό για να εξοικονομήσει πόρους και να παράγει ένα καλύτερο προϊόν.Επίσης γνωστή ως Lean Production, ή απλά άπαχο, μπορεί να χρησιμοποιηθεί σε κάθε είδους επιχείρηση, αλλά βρίσκεται συνήθως στην κατασκευή, όπου προέρχεται το σύστημα.Η φιλοσοφία της Lean Management, η οποία αναπτύχθηκε από την Toyota, βασίζεται στην ιδέα ότι πρέπει να μειωθούν τρία βασικά είδη αποβλήτων προκειμένου να εξομαλυνθεί η παραγωγή ροής και να βελτιωθεί η ποιότητα του προκύπτοντος προϊόντος.Είναι mura , ή ανομοιογένεια, muri , που σημαίνει υπερκείμενο και muda , το οποίο είναι μη προστιθέμενη εργασία.το κόστος εργασίας και το χρονικό διάστημα που απαιτείται για την παραγωγή.Η απουσία αποβλήτων μπορεί επίσης να βελτιώσει την ικανότητα ενός οργανισμού να διαχειρίζεται τον ποιοτικό έλεγχο, με αποτέλεσμα ένα πιο ομοιόμορφο προϊόν υψηλής ποιότητας.Εφαρμόζοντας αυτές τις ιδέες σε ολόκληρο το σύστημα, αντί να επικεντρώνεται σε μεμονωμένα προβλήματα, μπορεί να είναι ευκολότερο να δούμε πώς τα στοιχεία ενός οργανισμού σχετίζονται μεταξύ τους και τι είναι απαραίτητο για να τους επιτρέψει να διασυνδέονται με παραγωγικό τρόπο.

Ένα από τα βασικά στοιχεία της επιτυχημένης άπαχης διαχείρισης είναι η ευελιξία.Αυτό περιλαμβάνει την προθυμία να αλλάζουν συνεχώς συστήματα προκειμένου να διασφαλιστεί ότι είναι βελτιστοποιημένα για τις τρέχουσες ανάγκες και τη μελλοντική παραγωγικότητα.Απαιτεί επίσης ότι η διοίκηση δέχεται εισροές από όλα τα επίπεδα του οργανισμού, αντί να επιβάλλει άκαμπτο έλεγχο.Ο συνολικός στόχος είναι να βελτιωθούν οι διαδικασίες με την εξανθρωπισμό τους με τη χρήση της οργανικής λογικής αντί να στραγγαλίζουμε την πρόοδο με συστηματικούς περιορισμούς.

Ένα άλλο σημαντικό στοιχείο της άπαχης διαχείρισης είναι η μείωση του αποθέματος.Εάν τα συστήματα λειτουργούν με βέλτιστη απόδοση, το απόθεμα πρέπει να είναι χαμηλό έως ανύπαρκτο.Εκτός από την τελική μείωση του κόστους, ένα μειωμένο απόθεμα απαιτεί λιγότερη διαχείριση και έτσι εμποδίζει την απόβλητη απόδοση των πόρων του εργατικού δυναμικού.Θα πρέπει επίσης να υπάρχουν όσο το δυνατόν λιγότερα απόβλητα κατά τη διάρκεια της διαδικασίας και ως αποτέλεσμα της παραγωγής. Ενώ οι βασικές αρχές της άπαχης διαχείρισης έχουν υπομείνει, η φιλοσοφία της Toyota για μια ομαλή ροή εργασίας έχει τροποποιηθεί και εξευγενιστεί από διάφορους οργανισμούς.Με την πάροδο του χρόνου, έχουν επικεντρωθεί περισσότεροι πόροι στην οικοδόμηση εργαλείων και διαδικασιών που μειώνουν και εξαλείφουν τα απόβλητα.Αυτό επιτυγχάνεται με τη στόχευση προβληματικών περιοχών εκτός από τη βελτίωση σε όλο το σύστημα.Τελικά, οι μέθοδοι της άπαχης διαχείρισης έχουν ποικίλη ευρέως, αλλά ο τελικός στόχος της εξάλειψης των αποβλήτων παρέμεινε σταθερός.