Skip to main content

Τι είναι η πρόβλεψη της αλυσίδας εφοδιασμού;

Η πρόβλεψη της αλυσίδας εφοδιασμού είναι μια μέθοδος που χρησιμοποιούν οι εταιρείες για την αναδιάταξη των εξαρτημάτων και άλλων υλικών που χρειάζονται σε τακτική βάση.Μερικές φορές ονομάζεται πρόβλεψη υλικού ή πρόβλεψη ζήτησης, η διαδικασία πρόβλεψης της αλυσίδας εφοδιασμού περιλαμβάνει κυρίως την αναγνώριση της ανάγκης για αντικείμενα και την επικοινωνία τους στον κατάλληλο προμηθευτή.Οι εταιρείες που κατασκευάζουν μεγάλο όγκο του ίδιου ή παρόμοιου εμπορεύματος και την κρατούν στο απόθεμά τους τείνουν να ενσωματώνουν αυτό το σύστημα πρόβλεψης στο συνολικό σχέδιο διαχείρισης της αλυσίδας εφοδιασμού.Αυτός ο τύπος διαχείρισης της εφοδιαστικής γενικά δεν είναι εφικτός στις επιχειρήσεις ότι τα προϊόντα προσαρμοσμένης κατασκευής στις προδιαγραφές των μεμονωμένων πελατών.

Η διαδικασία με την οποία μια εταιρεία πηγαίνει για το σχεδιασμό, την εκτέλεση και την τροποποίηση του τρόπου με τον οποίο μετακινούνται οι πρώτες ύλες από τον προμηθευτή σε παραγωγή στον πελάτη ονομάζεται αλυσίδα εφοδιασμού.Το πρώτο βήμα για την ανάπτυξη ενός σχεδίου πρόβλεψης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι ο καθορισμός όλων των συνδέσμων της αλυσίδας.Για τις περισσότερες εταιρείες, αυτό μπορεί να περιλαμβάνει προμηθευτές, μεσάζοντες και άλλες επιχειρήσεις με τις οποίες πρέπει να καθιερώσουν συντονισμό και συνεργασία.Μόλις εντοπιστούν όλοι οι σύνδεσμοι στην αλυσίδα, η προσφορά απογραφής της εταιρείας θα πρέπει να συγχρονιστεί με τη ζήτηση παραγωγής.

Στην πλειονότητα των επιχειρηματικών οργανώσεων που την χρησιμοποιούν, οι πρωταρχικοί στόχοι της πρόβλεψης της αλυσίδας εφοδιασμού είναι να καθορίσουν την καλύτερη μέθοδο για την κάλυψη των απαιτήσεων των πελατών και την αποτελεσματικότερη χρήση των πόρων, συμπεριλαμβανομένων των μεθόδων διανομής, της ικανότητας αποθεμάτων και των στοιχείων του εργατικού δυναμικού.Η βασική συλλογιστική πίσω από την αλυσίδα εφοδιασμού είναι να βρούμε τον καλύτερο τρόπο να ταιριάζει με τη ζήτηση χρησιμοποιώντας το ελάχιστο δυνατό ποσό αποθέματος.Πολλές επιχειρήσεις παραγωγής χρησιμοποιούν την πρόβλεψη της εφοδιαστικής αλυσίδας για να τους βοηθήσουν να βρουν ισορροπία μεταξύ προσφοράς και ζήτησης.Σε μια προσπάθεια δημιουργίας αυτής της ισορροπίας, μια πρόβλεψη της αλυσίδας εφοδιασμού πρέπει να διασφαλίσει ότι το επίπεδο των παραγόμενων στοιχείων ικανοποιεί τη ζήτηση των πελατών χωρίς να δημιουργήσει πλεόνασμα απογραφής.Με τον ίδιο τρόπο, η πρόβλεψη της αλυσίδας εφοδιασμού μιας εταιρείας δεν μπορεί να είναι μικρότερη από τη ζήτηση των πελατών, γεγονός που θα μπορούσε να προκαλέσει την αποτυχία του κατασκευαστή στους πελάτες του.

Ομάδες και ηγέτες στο πάτωμα κατασκευής χρησιμοποιούν την πρόβλεψη της αλυσίδας εφοδιασμού για την ανάπτυξη σχεδίων παραγωγής.Σε αυτά τα σχέδια, τα εξαρτήματα στο χέρι εξετάζονται λεπτομερώς έτσι ώστε να μπορούν να δημιουργηθούν εντολές αγοράς για τα στοιχεία που θα πρέπει να παραγγελθούν από τους προμηθευτές.Οι προβλέψεις θα πρέπει να σχεδιάζονται για κάθε σύνδεσμο στην αλυσίδα εφοδιασμού, όπως εξαρτήματα, εξαρτήματα υπηρεσιών και ολοκληρωμένα εμπορεύματα.Προκειμένου να είναι αποτελεσματική μια πρόβλεψη, οι εταιρείες συνήθως πρέπει να την αναθεωρούν συνεχώς σε τακτά χρονικά διαστήματα καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους.Αυτό συνήθως θα προβλέψει ορισμένες μελλοντικές πληροφορίες τάσης που επιτρέπουν τον πιο ακριβή υπολογισμό πρόβλεψης της αλυσίδας εφοδιασμού.