Mi az ellátási lánc előrejelzése?

Az ellátási lánc előrejelzése olyan módszer, amelyet a vállalatok használnak az alkatrészek és egyéb anyagok rendszeres alapon történő átrendezésére.Időnként anyagi előrejelzésnek vagy kereslet -előrejelzésnek nevezve az ellátási lánc előrejelzésének folyamata elsősorban a tárgyak szükségességének felismerését és a megfelelő szállítóval való kommunikáció elismerését jelenti.Azok a vállalatok, amelyek nagy mennyiségű azonos vagy hasonló árut gyártanak, és a készletükben tartják, inkább beépítik ezt az előrejelzési rendszert az ellátási lánc kezelési tervébe.Az ilyen típusú logisztikai menedzsment általában nem lehetséges azokban a vállalkozásokban, amelyek egyedi gyártják az egyes ügyfelek előírásait.

Az a folyamat, amellyel egy vállalat megtervezi, végrehajtja és módosítja a nyersanyagok áthelyezését a szállítóból a termelésbe az ügyfelekbe, ellátási láncnak nevezik.Az ellátási lánc -előrejelzési terv kidolgozásának első lépése a lánc összes linkének meghatározása.A legtöbb vállalat számára, amelyek magukban foglalhatják a beszállítókat, a közvetítőket és más vállalkozásokat, amelyekkel a koordináció és az együttműködés kialakításához szükségesek.Miután a láncban szereplő összes láncot azonosítják, a vállalat kéznél lévő készletkészletét szinkronizálni kell a termelési igényével.

Az azt használó üzleti szervezetek többségében az ellátási lánc előrejelzésének elsődleges célja az ügyfelek igényeinek kielégítésére és az erőforrások leghatékonyabb felhasználására szolgáló legjobb módszer létrehozása, ideértve a terjesztési módszereket, a készletkapacitást és a munkaerő -elemeket-Az ellátási lánc mögött meghúzódó alapvető indoklás az, hogy megtalálják a legjobb módszert a kínálathoz a kereslethez a lehető legkevesebb készlet felhasználásával.Számos gyártó vállalkozás használja az ellátási lánc előrejelzését, hogy segítsen nekik az egyensúly megtalálásában a kínálat és a kereslet között.Ennek az egyenlegnek a megteremtése érdekében az ellátási lánc előrejelzésének gondoskodnia kell arról, hogy az előállított tételek szintje kielégítse az ügyfelek igényét anélkül, hogy többletkészletet hozna létre.Ugyanakkor a vállalat ellátási láncának előrejelzése nem lehet kevesebb, mint az ügyfelek igénye, ami arra készteti a gyártót, hogy nem szállít késztermékeket ügyfelei számára.

A gyártási padló csapata és vezetõi az ellátási lánc előrejelzését használják a gyártási tervek kidolgozásához.Ezekben a tervekben a kéznél lévő összetevőket megvizsgálják, hogy a beszerzőktől meg kell rendelni a beszerzési megrendeléseket.Az előrejelzéseket az ellátási lánc minden egyes láncára, például alkatrészekre, szerviz alkatrészekre és a kész árukra kell megtervezni.Annak érdekében, hogy az előrejelzés hatékonyságú legyen, a vállalatoknak általában folyamatosan át kell vizsgálniuk azt rendszeres időközönként egész évben.Ez általában megjósol néhány jövőbeli trend -információt, amely lehetővé teszi a legpontosabb ellátási lánc előrejelzését.