Dự báo chuỗi cung ứng là gì?

Dự báo chuỗi cung ứng là một phương pháp mà các công ty sử dụng để sắp xếp lại các thành phần và các vật liệu khác mà họ cần một cách thường xuyên.Đôi khi được gọi là dự báo tài liệu hoặc dự báo nhu cầu, quá trình dự báo chuỗi cung ứng chủ yếu liên quan đến việc nhận ra nhu cầu về các mặt hàng và truyền đạt nó cho nhà cung cấp thích hợp.Các công ty sản xuất một khối lượng lớn hàng hóa tương tự hoặc tương tự và giữ nó trong kho của họ có xu hướng kết hợp hệ thống dự báo này vào kế hoạch quản lý chuỗi cung ứng tổng thể của họ.Loại quản lý hậu cần này thường không khả thi trong các doanh nghiệp mà các sản phẩm xây dựng tùy chỉnh cho các thông số kỹ thuật của khách hàng.Quá trình mà một công ty đi về thiết kế, thực hiện và sửa đổi cách chuyển nguyên liệu từ nhà cung cấp sang sản xuất sang khách hàng được gọi là chuỗi cung ứng.Bước đầu tiên để phát triển một kế hoạch dự báo chuỗi cung ứng là xác định tất cả các liên kết trong chuỗi.Đối với hầu hết các công ty, có thể bao gồm các nhà cung cấp, trung gian và các doanh nghiệp khác mà họ cần thiết lập sự phối hợp và hợp tác.Khi tất cả các liên kết trong chuỗi được xác định, công ty cung cấp hàng tồn kho trên tay phải được đồng bộ hóa với nhu cầu sản xuất.Trong phần lớn các tổ chức kinh doanh sử dụng nó, các mục tiêu chính của dự báo chuỗi cung ứng là thiết lập phương pháp tốt nhất để đáp ứng nhu cầu của khách hàng và sử dụng các tài nguyên hiệu quả nhất, bao gồm các phương pháp phân phối, năng lực hàng tồn kho và các yếu tố lực lượng lao động.Lý do cơ bản đằng sau chuỗi cung ứng là tìm ra cách tốt nhất để phù hợp với cung với nhu cầu bằng cách sử dụng số lượng hàng tồn kho ít nhất có thể.Nhiều doanh nghiệp sản xuất sử dụng dự báo chuỗi cung ứng để giúp họ tìm thấy sự cân bằng giữa cung và cầu.Trong nỗ lực tạo ra sự cân bằng này, một dự báo chuỗi cung ứng phải đảm bảo rằng mức độ của các mặt hàng được tạo ra thỏa mãn nhu cầu của khách hàng mà không tạo ra hàng tồn kho thặng dư.Tương tự như vậy, một dự báo chuỗi cung ứng của công ty không thể ít hơn nhu cầu của khách hàng, điều này sẽ khiến nhà sản xuất không cung cấp sản phẩm hoàn chỉnh cho khách hàng của mình.Các nhóm và các nhà lãnh đạo trên sàn sản xuất sử dụng dự báo chuỗi cung ứng để phát triển các kế hoạch sản xuất.Trong các kế hoạch này, các thành phần trong tay được xem xét kỹ lưỡng để các đơn đặt hàng có thể được tạo cho các thành phần sẽ cần được đặt hàng từ các nhà cung cấp.Dự báo nên được thiết kế cho từng liên kết trong chuỗi cung ứng, chẳng hạn như các thành phần, bộ phận dịch vụ và hàng hóa thành phẩm.Để dự báo có hiệu quả, các công ty thường cần phải xem xét một cách nhất quán trong các khoảng thời gian đều đặn trong suốt cả năm.Điều này thường sẽ dự đoán một số thông tin xu hướng trong tương lai cho phép tính toán dự báo chuỗi cung ứng chính xác nhất.