Ποια είναι η προσέγγιση έκτακτης ανάγκης;

Η προσέγγιση έκτακτης ανάγκης είναι μια μορφή διαχείρισης επιχειρήσεων στην οποία ο διαχειριστής δεν ακολουθεί καμία ενιαία σχολή σκέψης.Αντ 'αυτού, επιτρέπει στην κατάσταση να υπαγορεύει τις επιλογές διευθυντικών στελεχών.Η προσέγγιση έκτακτης ανάγκης μπορεί να συνδυάσει στοιχεία από τις τρεις μεγάλες παραδοσιακές σχολές διαχείρισης.Αυτές είναι οι κλασικές, συμπεριφορικές και διαχειριστικές σχολές διαχείρισης.

Η προσέγγιση έκτακτης ανάγκης στη διαχείριση δεν πρέπει να παρεξηγείται ως τρόπος αποφυγής της χρήσης ή της γνώσης των παραδοσιακών σχολών διαχείρισης.Οι διαχειριστές που χρησιμοποιούν την προσέγγιση έκτακτης ανάγκης πρέπει να μελετήσουν και τα τρία σχολεία σκέψης για να χρησιμοποιήσουν αποτελεσματικά τα στοιχεία αυτών για να ανταποκριθούν σε καταστάσεις που προκύπτουν.Άλλες, πιο πρόσφατες κινήσεις στη διοίκηση μπορούν επίσης να ενσωματωθούν στην προσέγγιση έκτακτης ανάγκης.

Στις 19 και στις αρχές του 20ου αιώνα, εξελίχθηκε η κλασική σχολή διοίκησης.Αυτό το σχολείο περιλαμβάνει δύο τομείς σκέψης: επιστημονική διαχείριση, η οποία δεν πρέπει να συγχέεται με τη Σχολή Επιστημών Διαχείρισης που αναπτύχθηκε αργότερα και η διοικητική θεωρία.Η επιστημονική διαχείριση επικεντρώθηκε στην παραγωγικότητα κάθε εργαζομένου.Τόνισε την εξειδίκευση της εργασίας, την επιλογή των εργαζομένων και την κατάρτιση και τους τυποποιημένους μισθούς.Εν τω μεταξύ, η διοικητική θεωρία ασχολήθηκε με την οργάνωση στο σύνολό της, τονίζοντας την αρχή, την πειθαρχία και την ενότητα της σκέψης και της αποστολής.Αυτό το σχολείο δήλωσε ότι ο τρόπος με τον οποίο οι άνθρωποι αντιμετωπίζουν την απόδοση των επιπτώσεων.Η επίγνωση των αναγκών των εργαζομένων και η επιβράβευση των εργαζομένων για μια καλή δουλειά ήταν αναπόσπαστα μέρη αυτής της σχολής σκέψης.Υποθέτει ότι οι άνθρωποι θα επηρεαστούν περισσότερο από την πίεση από τους συναδέλφους τους παρά με κίνητρο ή τιμωρία διαχείρισης.

Τέλος, η επιστήμη της διαχείρισης εξελίχθηκε κατά τη διάρκεια και μετά τον Δεύτερο Παγκόσμιο Πόλεμο.Αυτή η σχολή διαχείρισης εφάρμοσε την επιστημονική μέθοδο σε προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι διαχειριστές στο χώρο εργασίας.Τόνισε την αποτελεσματικότητα και τα χρησιμοποιούμενα μαθηματικά μοντέλα για να βρουν λύσεις σε κοινά προβλήματα.

Κάθε ένα από αυτά τα κλασικά σχολεία υποθέτει ότι είναι δυνατόν να βρεθεί ένας καλύτερος τρόπος για να διαχειριστεί κανείς όλους τους τύπους επιχειρήσεων.Η προσέγγιση έκτακτης ανάγκης απορρίπτει αυτήν την ιδέα.Αποδέχεται ότι η συνολική αποτελεσματικότητα του στυλ διαχείρισης δεν εξαρτάται από την παρακολούθηση μιας συγκεκριμένης σχολής σκέψης, αλλά από το πόσο καλά η επιλεγμένη δράση ταιριάζει με την κατάσταση στο χέρι.Όταν επιλέγετε ποια ενέργεια πρέπει να λάβει, ένας διευθυντής μπορεί να λάβει υπόψη τις ανάγκες της εταιρείας, τις επιθυμίες των πελατών και την ικανότητα και την ιδιοσυγκρασία των εργαζομένων.