Mi a kontingencia -megközelítés?
A kontingencia -megközelítés az üzleti menedzsment egyik formája, amelyben a menedzser egyetlen gondolatiskolát sem követ.Ehelyett megengedi a helyzetnek, hogy diktálja a vezetői döntéseket.A kontingencia -megközelítés egyesítheti a három fő menedzsment -gondolat elemének elemeit.Ezek a klasszikus, viselkedési és menedzsment tudományos iskolák.
A menedzsment vészhelyzeti megközelítését nem szabad félreérteni, hogy elkerüljék a hagyományos menedzsment iskoláinak használatát vagy ismereteit.A vészhelyzeti megközelítést alkalmazó vezetőknek mindhárom gondolkodási iskolát kell tanulmányozniuk annak érdekében, hogy azok elemeit hatékonyan felhasználják a helyzetekre való reagáláshoz.A menedzsment további, újabb mozgásait is beépíthetik a vészhelyzeti megközelítésbe.
A 19. és a 20. század elején a klasszikus menedzsment iskola fejlődött.Ez az iskola a gondolat két területét foglalja magában: a tudományos menedzsment, amelyet nem szabad összetéveszteni a későbbi kialakult menedzsment iskolával és az adminisztratív elméletgel.A tudományos menedzsment az egyes munkavállalók termelékenységére összpontosított.Hangsúlyozta a munkahelyi specializációt, a munkavállalók kiválasztását és a képzést, valamint a szabványosított béreket.Időközben az adminisztratív elméletet a szervezettel egészen, hangsúlyozva a hatalmat, a fegyelem és a gondolat és a misszió egységét.Ez az iskola kijelentette, hogy az emberek kezelésének módja befolyásolja a teljesítményt.Ennek a gondolatiskolának a munkavállalói igényeinek és a munkavállalók számára a jól elvégzett munkavállalók számára történő jutalmazás.Feltételezte, hogy az embereket szívesebben befolyásolják munkatársaik nyomása, mint a menedzsment ösztönzés vagy a büntetés.
Végül a menedzsment tudomány fejlődött a második világháború alatt és után.Ez a menedzsment iskola a tudományos módszert alkalmazta a munkahelyi vezetőkkel szembeni problémákra.Hangsúlyozta a hatékonyságot, és matematikai modelleket használt a közös problémák megoldásainak megtalálására.A kontingencia -megközelítés elutasítja ezt az ötletet.Elfogadja, hogy a menedzsment stílus általános hatékonysága nem attól függ, hogy egy adott gondolkodási iskolát kövessen, hanem attól, hogy a választott cselekvés mennyire illeszkedik a jelenlegi helyzethez.Amikor kiválasztja, hogy melyik intézkedést kell tenni, a menedzser figyelembe veheti a vállalat igényeit, az ügyfelek vágyait, valamint az alkalmazottak képességét és temperamentumát.