Ποια είναι η σχέση μεταξύ της εταιρικής κουλτούρας και της ηθικής;
Η εταιρική κουλτούρα και η ηθική αλληλοσυνδέονται σε πολλές επιχειρήσεις, επειδή ο πρώτος οδηγεί συχνά τον τελευταίο.Η εταιρική κουλτούρα μιας εταιρείας είναι οι ιδέες, οι πεποιθήσεις και οι αξίες που προσπαθεί να δημιουργήσει στο εργασιακό της περιβάλλον και τους υπαλλήλους της.Η ηθική είναι συνήθως ένα μεγάλο μέρος μιας εταιρικής κουλτούρας.Για να γίνει η σχέση μεταξύ της κουλτούρας και της δεοντολογίας της, μια εταιρεία μπορεί να δημιουργήσει μια δήλωση αποστολής με άμεση αναφορά στην ηθική.Οι εταιρείες πρέπει στη συνέχεια να αξιολογήσουν τις επιχειρηματικές δραστηριότητες μέσω του πρίσματος του δεοντολογικού κώδικα για να καθορίσουν την αποτελεσματικότητα της εταιρικής κουλτούρας.
Η ηθική μπορεί να είναι μια δύσκολη έννοια που πρέπει να καθοριστεί στις επιχειρήσεις.Με πολλούς τρόπους, θα έχουν διαφορετικό ορισμό σε διαφορετικά άτομα.Για παράδειγμα, η προσθήκη ηθών σε έναν ηθικό κώδικα δεοντολογίας είναι δυνατή κάτω από ορισμένα σενάρια.Ένας σημαντικός λόγος για τη σύνδεση της εταιρικής κουλτούρας και ηθικής είναι να εξασφαλιστεί ο ίδιος ορισμός και κατανόηση της ηθικής μεταξύ μιας ομάδας ανθρώπων.Οι εταιρείες μπορούν να καθορίσουν έναν κώδικα δεοντολογίας που βασίζεται στις πεποιθήσεις των ιδιοκτητών τους, στην ηθική της κοινωνίας ή σε κάποια άλλη βάση.
Η εταιρική κουλτούρα μιας εταιρείας είναι συνήθως ένα αόρατο μέρος ενός εργασιακού περιβάλλοντος.Υπαγορεύει τον τρόπο με τον οποίο μια εταιρεία πρέπει να ενεργεί και να αντιδρά τόσο στα εσωτερικά όσο και στα εξωτερικά μέρη.Για παράδειγμα, η αγορά υλικών χαμηλού κόστους και η διέλευση από τελικά προϊόντα ως υψηλής ποιότητας, παρόλο που περιέχουν κατώτερα υλικά μπορεί να είναι ανήθικες.Η διαπραγμάτευση με άλλες επιχειρήσεις δεν θα είναι μια εχθρική διαδικασία όταν μια εταιρεία επιθυμεί μια ισχυρή, ηθική εταιρική κουλτούρα.Οι εταιρείες ενθαρρύνουν αυτή τη συμπεριφορά δημιουργώντας μια θετική εταιρική κουλτούρα.
Δημιουργώντας έναν δεσμό μεταξύ αυτής της κουλτούρας και της ηθικής ξεκινά με την εκτελεστική ομάδα διαχείρισης μιας εταιρείας.Αυτά τα άτομα mdash;όπως το Διοικητικό Συμβούλιο ή ο Διευθύνων Σύμβουλος Mdash;μπορεί να γράψει μια οργανωτική δήλωση αποστολής και έναν κώδικα δεοντολογίας.Αυτές οι δύο δηλώσεις θα πρέπει να αναφέρουν αυτό που θέλουν να είναι η κουλτούρα της εταιρείας καθώς και η ηθική της για την επιχείρηση.Σε ορισμένες περιπτώσεις, μια καθιερωμένη εταιρεία μπορεί να χρειαστεί να γράψει ή να αλλάξει τη δήλωση αποστολής της.Αυτό επιτρέπει στην επιχείρηση να αλλάξει την εταιρική της κουλτούρα, όπως είναι απαραίτητο για τη βελτίωση της δεοντολογίας της. Οι εταιρείες που έχουν ισχυρή εταιρική κουλτούρα και δεοντολογικό κώδικα συχνά έχουν αυξημένη αφοσίωση των εργαζομένων και των πελατών.Τα άτομα τείνουν να φαίνονται ευνοϊκά σε μια επιχείρηση που αυτο-κυβερνά τις δραστηριότητές της.Οι πελάτες ενδέχεται να πληρώσουν ακόμη και ένα ασφάλιστρο εάν μια εταιρεία πρέπει να χρεώσει περισσότερα για προϊόντα λόγω του κώδικα δεοντολογίας της.Η προώθηση αυτών των σχέσεων μπορεί επίσης να οδηγήσει σε μεγαλύτερο μερίδιο αγοράς και υψηλότερα κέρδη.Μαζί, μπορούν να γίνουν ένα ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για μια εταιρεία.