Skip to main content

Τι είναι η χαρτογράφηση ροής αξίας;

Η χαρτογράφηση ροής αξίας είναι μια τεχνική που χρησιμοποιείται για τον εντοπισμό και την απόρριψη των σπάταλων βημάτων από μια ροή πληροφοριών και υλικών της Companys.Ο τελικός στόχος της τεχνικής είναι να κάνει την εταιρεία άπαχο, δηλαδή χωρίς σπατάλη προσπάθειας.Η Toyota γενικά δίνεται πίστωση για την ανάπτυξη τεχνικών παραγωγής άπαχου, οι οποίες έχουν προσαρμοστεί και προστεθεί από τις επόμενες γενιές διαχειριστών και συμβούλων.

Αν και η υλοποίηση και η έμφαση των τεχνικών Lean μπορεί να διαφέρουν σε μεγάλο βαθμό, η χαρτογράφηση ροής αξίας παραμένει ένα βασικό και αναγνωρίσιμο στοιχείο μεταξύ των εταιρειών, των βιομηχανιών και ακόμη και των χωρών.Για να κατανοήσουμε τη χαρτογράφηση ροής αξίας, είναι σημαντικό να κατανοήσουμε πρώτα μερικούς σχετικούς όρους.Όταν μιλάμε για τη διαδικασία, εννοούμε κάθε βήμα που συμβαίνει από την αλυσίδα εφοδιασμού στο σημείο όπου ο πελάτης λαμβάνει το τελικό προϊόν.Για παράδειγμα, η χαρτογράφηση ροής αξίας για ένα χαρτί που μπορεί να ξεκινήσει από την παραλαβή των πρώτων υλών, όπως το ξύλο και τα χημικά, και να τερματίσει στην αποστολή τελικών, συσκευασμένων προϊόντων χαρτιού.Σημειώστε ότι οι τεχνικές Lean όπως η χαρτογράφηση ροής αξίας μπορούν να εφαρμοστούν σε οποιοδήποτε τμήμα της μεγαλύτερης διαδικασίας.Τις περισσότερες φορές, οι εταιρείες χωρίζουν τη διαδικασία τους σε διακριτά τμήματα, επιτρέποντας σε αρκετές ομάδες εμπειρογνωμόνων να εφαρμόζουν ταυτόχρονα τεχνικές Lean.Με την ευρύτερη έννοια του, η αξία προσθέτει στο προϊόν κάτι που θέλει ή χρειάζεται ο πελάτης.Επιστρέφοντας στο παράδειγμα του χαρτιού, τα βήματα αξίας είναι αυτά που δίνουν στο χαρτί τις επιθυμητές διαστάσεις, χρώμα, σύνθεση κλπ. Τα απόβλητα, από την άλλη πλευρά, είναι οποιοδήποτε βήμα που δεν προσθέτει αξία.Οι πιο συχνά αναφερόμενες μορφές αποβλήτων είναι η κίνηση του προϊόντος, του εξοπλισμού ή των εργαζομένων άσκοπα.διατηρώντας ένα απόθεμα πρώτων υλών ή προϊόντων που περιμένουν να εργαστούν.κάνοντας περισσότερα εξαρτήματα ή προϊόντα από ό, τι υπάρχει η ζήτηση των πελατών για ·Επεξεργασία ενός στοιχείου περισσότερο από ό, τι ο πελάτης χρειάζεται πραγματικά ή αναμένει?Έλεγχοι ποιότητας ·ή η επακόλουθη επανεπεξεργασία των ελαττωμάτων.Μια εταιρεία ξεκινά με μια διαδικασία ή ένα μέρος μιας διαδικασίας.Το Paper Mill αποφασίζει να κάνει το τμήμα του πετρώματος.Οι πιο ενημερωμένοι εργαζόμενοι και διαχειριστές από αυτό το τμήμα θα συναντηθούν και θα καθορίσουν πού αρχίζει και τελειώνει η διαδικασία πολτοποίησης.Θα εντοπίσουν κάθε βήμα στο μεταξύ, παρουσιάζοντάς το με τη μορφή ενός χάρτη ροής ή χάρτη διαδικασίας.Μόλις έχουν έναν ακριβή χάρτη της διαδικασίας, ο χρόνος για να χαρτογραφήσει τη ροή αξίας.Κάθε βήμα στον χάρτη τους αναλύεται και επισημαίνεται είτε ως προστιθέμενη αξία, σπατάλη αλλά απαιτείται, ή απόβλητα.

Ειδικευμένοι διαχειριστές στη συνέχεια αξιολογούν τα βήματα που αναγνωρίζονται ως σπατάλη και τα κόβουν ανελέητα από τη διαδικασία.Ίσως η εταιρεία να κατέχει υπερβολική απογραφή χημικών ουσιών, δεσμεύοντας μετρητά που διαφορετικά θα μπορούσαν να χρησιμοποιηθούν καλύτερα.Ή συνειδητοποιούν ότι οι έλεγχοι ποιότητας που γίνονται στη μέση της πολτοποίησης είναι περιττές και περιττές.Ωστόσο, οι καλύτεροι διαχειριστές δεν είναι ικανοποιημένοι με τη χρήση της χαρτογράφησης ροής αξίας αποκλειστικά για την εξάλειψη των αποβλήτων και την κλίση της διαδικασίας τους.Αυτοί οι καταλαβαίνω επιχειρηματίες χρησιμοποιούν επίσης χαρτογράφηση ροής αξίας για να βρουν τρόπους για την αύξηση της αξίας των προϊόντων στους πελάτες, μια πρακτική που είναι βέβαιο ότι θα προσθέσει αξία στο εισόδημα της εταιρείας.