Ποιοι είναι οι διαφορετικοί τύποι σταδιοδρομιών διαχείρισης ανθρώπινων πόρων;

Οι περισσότερες εταιρείες, συμπεριλαμβανομένων των κερδοσκοπικών και μη κερδοσκοπικών οργανώσεων, έχουν ανάγκη για ένα τμήμα ανθρώπινων πόρων.Οι επαγγελματίες αυτής της ομάδας υποστηρίζουν την ανώτατη διοίκηση με βασικές πρωτοβουλίες που συνδέονται με την πρόσληψη και τον τερματισμό των εργαζομένων εκτός από τα θέματα αποζημίωσης.Οι σταδιοδρομίες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων μπορούν να είναι εξαιρετικά εξειδικευμένες ή πιο γενικές.Οι επαγγελματίες μπορούν να επιδιώξουν τη σταδιοδρομία διαχείρισης ανθρώπινων πόρων είτε σε μεγάλες εταιρείες είτε σε μικρές επιχειρήσεις, και όσο μεγαλύτερο είναι το επίπεδο εκπαίδευσης και κατάρτισης, τόσο πιο ικανοποιητική είναι η καριέρα.Υπάρχουν διαφορετικά επίπεδα διαχείρισης των ανθρώπινων πόρων και η πρόοδος είναι συνήθως συνδεδεμένη με την εργασιακή εμπειρία.

Η ανάπτυξη σε μια καριέρα σε ανθρώπινο δυναμικό είναι δυνατή σε μία εταιρεία.Όσο η κατάλληλη δικτύωση πραγματοποιείται σε μια εταιρεία από τη στιγμή που ένας εργαζόμενος ενώνει την επιχείρηση, ακόμη και ως ανθρώπινο πόρο, υπάρχει δυναμικό ανάπτυξης μέχρι το επίπεδο διαχείρισης.Φυσικά, ένας εργαζόμενος μπορεί επίσης να χρησιμοποιήσει μια εμπειρία σε μια μικρότερη εταιρεία, λαμβάνοντας οποιεσδήποτε εσωτερικές ευκαιρίες ανάπτυξης στην πορεία, για να ακολουθήσει μια θέση διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού σε μια μεγαλύτερη, παγκόσμια επιχείρηση.

Οι ανταμοιβές στις σταδιοδρομίες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων μπορεί να είναι πιο έντονες με βάση το επίπεδο εκπαίδευσης και πιστοποίησης που επιτυγχάνεται από τον επαγγελματία.Η απόκτηση μεταπτυχιακού τίτλου εκτός από τη λήψη κάποιου τύπου επίσημης πιστοποίησης της βιομηχανίας θα βοηθήσει.Σύμφωνα με την Εταιρεία Διαχείρισης Ανθρώπινου Δυναμικού, ένα μεταπτυχιακό δίπλωμα στην επιστήμη ή τις επιχειρήσεις με κάποια έμφαση στον ανθρώπινο δυναμικό θα θέσει τα απαραίτητα θεμέλια για την επιτυχία στις σταδιοδρομίες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.

Το Ινστιτούτο Πιστοποίησης Ανθρώπινου Δυναμικού είναι ένας οργανισμός που αναγνωρίζεται σε διεθνή κλίμακα.Μετά τη λήψη και τη διέλευση γραπτής εξέτασης, οι επαγγελματίες γίνονται πιο ανταγωνιστικοί όταν αναζητούν σταδιοδρομίες διαχείρισης ανθρώπινων πόρων.Μία από τις πρώτες αναγνωρίσεις που μπορούν να κερδιστούν σε αυτόν τον τομέα είναι μια επαγγελματική πιστοποίηση ανθρώπινου δυναμικού.Το άτομο που επιδιώκει αυτή την αναγνώριση εξακολουθεί να αναφέρει σε έναν επόπτη και έχει επιτύχει αρκετά χρόνια ιστορικού εργασίας στον τομέα αυτό.

Μια πιο προηγμένη πιστοποίηση είναι ανώτερος επαγγελματίας στον ανθρώπινο δυναμικό.Το άτομο που κερδίζει αυτό το επίπεδο κατάρτισης έχει επιτύχει έως και οκτώ χρόνια εμπειρίας στον κλάδο και είναι πιθανώς υπεύθυνο για ένα ολόκληρο τμήμα ανθρώπινων πόρων μέσα σε μια εταιρεία.Σε αυτό το ρόλο, ο επαγγελματίας του ανθρώπινου δυναμικού θα πρέπει να αποδείξει την ικανότητα να παράγει ιδέες που κάνουν το τμήμα και την εταιρεία να τρέχει πιο αποτελεσματικά.Μια παγκόσμια πιστοποίηση ανθρώπινου δυναμικού απαιτεί πιο διεθνή ρόλο από τα άλλα επίπεδα κατάρτισης, όπως υποδηλώνει το όνομα.