Τι κάνει ένας διαχειριστής μηχανικών;

Ένας διευθυντής μηχανικής έχει τέσσερις τομείς ευθύνης: εποπτεία μηχανικών ή τεχνολόγων μηχανικών, διαχείρισης έργων, συνεργασίας με πελάτες και παρέχοντας συμβουλές και ενεργώντας ως πόρος.Ένας διευθυντής μηχανικής πρέπει να είναι ένας πλήρως εξουσιοδοτημένος, επαγγελματίας μηχανικός.Υπάρχει ένα ευρύ φάσμα επιλογών εξειδίκευσης που διατίθενται στη μηχανική, που κυμαίνονται από την ηλεκτρονική έως την πολιτική μηχανική.

Για να γίνει επαγγελματίας μηχανικός (P.ENG), όλοι οι υποψήφιοι πρέπει να ολοκληρώσουν ένα πανεπιστημιακό προπτυχιακό δίπλωμα στη μηχανική.Αυτά τα προγράμματα είναι συνήθως τέσσερα έως πέντε χρόνια σε μήκος.Οι απαιτήσεις εισδοχής σε αυτά τα προγράμματα περιλαμβάνουν μαθήματα γυμνασίου σε λογισμικό, φυσική, άλγεβρα, τεχνολογία και αγγλικά.Ένα πτυχίο μηχανικής είναι συνήθως πιο ακριβό από ένα πτυχίο Bachelor of Arts, καθώς πρόκειται για ένα επαγγελματικό πρόγραμμα ονομαστικής, με αποτέλεσμα μεγαλύτερη ικανότητα μισθωμάτων μετά την αποφοίτησή του.

Οι άνθρωποι που απολαμβάνουν αλληλεπίδραση με άλλους, είναι φυσικοί ηγέτες και είναι εξειδικευμένοι μηχανικοί βρίσκουν αυτό το είδος θέσης ανταμείβοντας.Υπάρχει ένα επίπεδο διδασκαλίας ή καθοδήγησης ως μέρος αυτής της θέσης που είναι μια νέα δεξιότητα για τους περισσότερους μηχανικούς.Οι διαπροσωπικές δεξιότητες και η προφορική επικοινωνία αποτιμώνται σε μεγάλο βαθμό σε αυτό το ρόλο. Οι διαχειριστές μηχανικών υποχρεούνται να εποπτεύουν ή να διαχειρίζονται ομάδες τεχνολόγων μηχανικών, μηχανικών και άλλων σχετικών επαγγελματιών.Ο αριθμός των ατόμων και το εύρος των περιοχών που είναι υπεύθυνοι για τη διαφορά ανάλογα με τη βιομηχανία.Για παράδειγμα, ένας υπεύθυνος πολιτικού μηχανικού μπορεί να είναι υπεύθυνος για τις αρχιτεκτονικές ομάδες σχεδίασης, τα σχέδια προσώπων και άλλου προσωπικού υποστήριξης.

Η διαχείριση του έργου αποτελεί το κύριο επίκεντρο της Ημέρας του Διαχειριστή Μηχανικών.Σε αυτό το ρόλο, είναι υπεύθυνος για τον προγραμματισμό των έργων, τη δημιουργία χρονικών γραμμών, την οργάνωση τακτικών συναντήσεων, την εργασία με τους εργολάβους και τους πελάτες και τη διατήρηση της ομάδας σε καλό δρόμο.Τα μηχανικά έργα είναι συνήθως αρκετά μεγάλα και δεν είναι ασυνήθιστο να έχουν πολλαπλούς διαχειριστές μηχανικών που έχουν ανατεθεί σε ένα έργο.Αυτό είναι πολύτιμο για έργα που επηρεάζουν πολλαπλούς κλάδους μηχανικής.

Η αλληλεπίδραση με τον πελάτη αποτελεί σημαντικό μέρος του ρόλου του διαχειριστή μηχανικών.Αυτός ή αυτή εμπλέκεται συνήθως στην αρχική συνάντηση, αναθεώρηση ή δημιουργία του σχεδίου ή των προδιαγραφών του έργου και την ανάθεση της ομάδας.Οι τακτικές προγραμματισμένες συναντήσεις συνήθως διοργανώνονται από τον διευθυντή μηχανικού, ο οποίος θέτει την ημερήσια διάταξη και φέρνει τα μέλη της ομάδας ανάλογα με τις ανάγκες.

Η ικανότητα να εργάζεται καλά με ένα ευρύ φάσμα ανθρώπων, να επιλύει γρήγορα τα προβλήματα και να μοιραστεί πληροφορίες και εμπειρία με το προσωπικό είναι σημαντικές δεξιότητες.Πολλοί διαχειριστές μηχανικών διαπιστώνουν ότι πρόσθετα μαθήματα στην οικοδόμηση ομάδας, στην αποτελεσματική επικοινωνία και στην καθοδήγηση μπορούν να είναι πολύ χρήσιμες σε αυτό το ρόλο.Η δυναμική οποιασδήποτε ομάδας βασίζεται στη συμπεριφορά του ηγέτη της ομάδας.