Τι είναι ο προγραμματισμός της χωρητικότητας τραχίας;

Ο σχεδιασμός χωρητικότητας ακατέργαστης κοπής είναι μια τεχνική ελέγχου που χρησιμοποιείται από τις εταιρείες κατασκευής.Καθώς η διαχείριση της εταιρείας αναπτύσσει ένα πρόγραμμα παραγωγής κατασκευής (MPS), βασίζουν το πρόγραμμά τους με την πεποίθηση ότι όλα τα απαιτούμενα υλικά που απαιτούνται για την κάλυψη αυτού του χρονοδιαγράμματος θα είναι διαθέσιμα.Αυτό δεν συμβαίνει πάντοτε στον πραγματικό κόσμο και η έλλειψη διαθέσιμων πόρων μπορεί γρήγορα να εκτροχιάσει τα καλύτερα σχέδια.Ο σχεδιασμός επιτρέπει στις εταιρείες να δοκιμάσουν την πραγματική σκοπιμότητα των βουλευτών πριν από την εκτέλεση της κίνησης.Αυτή η διαδικασία μπορεί να προειδοποιήσει τη διαχείριση σε πιθανά προβλήματα προγραμματισμού, έτσι ώστε οι MPs να μπορούν να τροποποιηθούν ή να προστεθούν οι πόροι όπως απαιτείται για την επίτευξη των στόχων παραγωγής.

Η διοίκηση δημιουργεί βουλευτές με βάση τις προβλέψεις ζήτησης, τις παραγγελίες πελατών και τους οικονομικούς στόχους.Το ίδιο το χρονοδιάγραμμα έχει γενικά ελάχιστη σχέση με την ικανότητα του εργοστασίου ή την ποσότητα των πρώτων υλών.Με την εκτέλεση του σχεδιασμού χωρητικότητας τραχίας πριν από την έναρξη της παραγωγής, οι ιδιοκτήτες εργοστασίων είναι σε θέση να συμβιβάσουν τους στόχους της διοίκησης με τις δυνατότητες όσων εργάζονται στο πάτωμα.

Κατά τη διάρκεια του σχεδιασμού, τα μέλη του προσωπικού κάνουν μια λίστα με όλους τους πόρους που απαιτούνται για την παραγωγή της ποσόστωσης που αναφέρεται στους βουλευτές.Αυτό περιλαμβάνει εξοπλισμό και μηχανήματα, καθώς και πρώτες ύλες και προμήθειες.Περιλαμβάνει επίσης το προσωπικό και τη διαχείριση που απαιτείται για την εκτέλεση του εργοστασίου και την εκμετάλλευση εξοπλισμού κατά τη διάρκεια αυτών των διαδρομών παραγωγής.Στη συνέχεια, η Εταιρεία συγκρίνει αυτούς τους απαιτούμενους πόρους σε έναν κατάλογο πόρων που είναι επί του παρόντος διαθέσιμοι και σημειώνει τυχόν αποκλίσεις.Εάν λείπουν ορισμένοι πόροι, η εταιρεία σχεδιάζει να τα αποκτήσει.

Με βάση τα αποτελέσματα του σχεδιασμού χωρητικότητας ακατέργαστης κοπής, η εταιρεία μπορεί να προσθέσει περισσότερα μηχανήματα ή να επαναπροσδιορίσει τις υπάρχουσες γραμμές συναρμολόγησης για να επιτύχει καλύτερα τους στόχους της.Μπορούν επίσης να παραγγείλουν περισσότερες πρώτες ύλες ή να αναζητήσουν νέες πηγές απογραφής.Η εταιρεία θα μπορούσε επίσης να προσλάβει περισσότερους υπαλλήλους ή να προσθέσει βάρδιες για να καλύψει τη ζήτηση.Η εταιρεία μπορεί να τροποποιήσει ορισμένες διαδικασίες και πρακτικές για τη βελτίωση της αποτελεσματικότητας.

Η διαδικασία σχεδιασμού έχει πολλά πλεονεκτήματα για τις κατασκευαστικές εταιρείες.Βοηθά να συμβιβαστεί οι στόχοι της ανώτερης διοίκησης με τις δυνατότητες εκείνων που εκτελούν τη φυσική εργασία και χρησιμεύει επίσης ως ένα ισχυρό εργαλείο για τη διαπραγμάτευση μιας αλλαγής στους βουλευτές, αν και αυτό θεωρείται γενικά ένα σενάριο τελευταίας θέσης.Αυτή η διαδικασία σχεδιασμού βοηθά με τις διαδικασίες βραχυπρόθεσμων αποθεμάτων και πρόσληψης και επισημαίνει επίσης προβλήματα σε μακροπρόθεσμες διαδικασίες επενδύσεων κεφαλαίου και αγοράς.