Qu'est-ce que la formation et le développement?

Dans le monde des affaires, le terme «formation et développement» fait référence au processus de soutien à l'apprentissage, à l'éducation et à l'amélioration supplémentaires de la performance des ressources humaines au sein d'une organisation.Étant donné que la formation est liée au développement, les deux mots sont généralement utilisés en tandem les uns avec les autres pour définir l'amélioration continue des employés afin d'atteindre les objectifs organisationnels.Sans initiatives de formation et de développement, une organisation peut ne pas atteindre son plein potentiel.

Dans la plupart des organisations, la tâche d'apprentissage et de développement est gérée par le personnel des ressources humaines en coopération avec la gestion ministérielle.Cette relation repose sur la coopération, la communication et un ensemble clair de compétences de travail de chacun telles que définies par les descriptions de travail parmi tous les niveaux de l'entreprise.Lorsqu'une organisation apprécie ses employés et souhaite atteindre les objectifs, un programme de développement des employés peut être mis en œuvre pour y arriver.

Pour l'organisation croissante, la création d'un plan clair pour gérer les défis des nouveaux besoins de développement et de formation est laissé au service des ressources humaines.Avec l'aide et le soutien des directeurs de département, l'équipe des ressources humaines peut identifier des domaines où une formation supplémentaire est nécessaire pour soutenir cette croissance.De plus, les employés existants peuvent être évalués pour voir où le développement supplémentaire doit avoir lieu.

Dans la formation et le développement, une fois qu'une organisation a déterminé que des besoins supplémentaires sur l'éducation et l'enseignement doivent avoir lieu, un plan structuré est conçu pour combler les lacunes.Le responsable des ressources humaines ouvre la voie en découvrant quelles compétences et aptitudes clés sont nécessaires pour effectuer diverses tâches au sein de chaque équipe de travail.Les compétences qui ne sont pas présentes sont mises en évidence contre celles qui sont déjà disponibles sur le marché du travail.

Une fois que les besoins de formation et de développement sont déterminés, l'équipe des ressources humaines organise une formation supplémentaire à avoir lieu pour mettre tous les travailleurs au courant des compétences nécessaires pour exercer leurs tâches au travail.Les managers sont souvent utilisés pour effectuer la formation.De plus, les formateurs extérieurs peuvent être amenés pour enseigner les compétences nécessaires pour effectuer certaines tâches.Dans certains cas, les employés clés reçoivent des opportunités éducatives extérieures pour obtenir les compétences ou les références nécessaires pour améliorer leurs performances de travail.

La formation et le développement se compose essentiellement de trois domaines critiques, notamment la formation, l'éducation et le développement des employés.Ce processus est continu et se compose d'employés ayant accès aux outils et à la formation nécessaires pour exercer leurs tâches à un taux très productif.Cela permet également un transfert de connaissances des employés expérimentés aux nouvelles embauches afin que l'équipe de travail dans son ensemble continue continuellement avec les niveaux de production et ouvre la voie à de nouvelles innovations et à de nouvelles croissances.