Hogyan elősegíthetem a csoportos kohéziót?

A csoport kohéziójának előmozdítása, egyértelmű csapatcél kommunikálása és annak biztosítása, hogy mindenki ismeri egymás szerepét.Minden egyes személyt és osztályt elszámoltathatóvá kell tenni a szervezet egészének egy adott eredményéért, valamint a jó csapat erőfeszítéseiért.A küldetés nyilatkozata, valamint a vállalat által elvégzett és miért kell mindenki által könnyen azonosítani.Érdemes lehet létrehozni egy vállalati politikát, amely a munkavállalókra, mint a munkavállalókra hivatkozik.A munkahelyen kívüli tapasztalatok, mint például a csapatsportok vagy a szabadban utazás, elmélyíthetik a kötvényeket és a bizalmat az egyének körében, hogy elősegítsék a csoportos kohéziót.Az ilyen típusú edzők gyakorlatai általában a munkavállalókkal általában szórakoztatóak, és ami még ennél is fontosabb, emlékezetes az érintettek számára.Például egy klasszikus típusú csoportos kohéziós gyakorlat, amely elősegíti a közös cél érdekében működő emberek csapatának koncepciójának elősegítését, egy bekötött tojás- és kanálverseny.Az egyik alkalmazott bekötött szemmel látható, és egy kanálon egy akadálypályán kell hordoznia egy nyers tojást, míg csapattársai csak a hangjuk útján vezetik az embert.

Néhány vállalat szeretne sportcsapatokat létrehozni, hogy versenyezzenek ugyanazon iparág más vállalkozásaival.Az a gondolat, hogy mindenki csapatként dolgozzon, nagyon szó szerint a csoport kohéziójának elősegítése.Függetlenül attól, hogy a sport bowling, foci vagy valami más, az alkalmazottak egy csapatként fognak játszani, mindegyik ugyanazt az egyenruhát viselve.Egy másik lehetőség egy vállalati kemping vagy kenu -kirándulás megszervezése, amelyben mindenki felelős egy házimunkáért, például főzésért, felállítása és leállítása, sátrak mosása vagy fa összegyűjtése a tábortűzhez.Az irodai tevékenységekből származó ilyen típusok szórakoztatóak lehetnek, miközben elősegítik a csoport kötését.A kommunikáció, a tisztelet és a méltányosság vállalati kultúrájának megteremtése szintén döntő jelentőségű, vagy a munkavállalók elidegenedettnek érzik magukat, és nem akarnak maradni a társaságnál.A tisztességes fizetésre és az ésszerű feltételekre van szükség a csoportos kohézióhoz, de minden csapattagnak is várhatóan megteszi a részét a vállalat célja elérése érdekében.A személyzet ülésein, a munkapályákon vagy az irodai feljegyzésekben próbáljon emlékeztetőt tartalmazni a társaság küldetéséről és az egyes osztályok szerepéről.