Làm thế nào tôi có thể thúc đẩy sự gắn kết nhóm?

Để thúc đẩy sự gắn kết nhóm, truyền đạt một mục đích nhóm rõ ràng và đảm bảo rằng mọi người đều biết vai trò của nhau.Mỗi cá nhân và bộ phận phải chịu trách nhiệm cho một thành tích cụ thể cho toàn bộ tổ chức cũng như được thưởng cho nỗ lực nhóm tốt.Tuyên bố sứ mệnh và các chi tiết về những gì công ty làm và tại sao tất cả nên dễ dàng nhận dạng.Bạn có thể muốn tạo một chính sách của công ty để đề cập đến công nhân là thành viên trong nhóm chứ không phải nhân viên.Kinh nghiệm bên ngoài nơi làm việc, chẳng hạn như thể thao đồng đội hoặc một chuyến đi ngoài trời, có thể làm sâu sắc thêm trái phiếu và sự tin tưởng giữa các cá nhân để giúp thúc đẩy sự gắn kết của nhóm. Thuê một huấn luyện viên công ty có kinh nghiệm trong việc xây dựng nhóm có thể giúp bạn thêm sự gắn kết xã hội hơn tại nơi làm việc của bạn.Các bài tập các loại giảng viên này thường làm với nhân viên thường rất vui và thậm chí quan trọng hơn, đáng nhớ cho những người tham gia.Ví dụ, một loại bài tập kết hợp nhóm cổ điển để giúp thúc đẩy khái niệm về một nhóm người làm việc cùng nhau cho một mục tiêu chung là một cuộc đua trứng và muỗng bịt mắt.Một nhân viên bị bịt mắt và phải mang một quả trứng sống trên một cái muỗng qua một khóa học vượt chướng ngại vật trong khi đồng đội của anh ta hướng dẫn người đó kết thúc chỉ bằng chỉ dẫn tiếng nói của họ.Một số công ty muốn tạo ra các đội thể thao để cạnh tranh với các doanh nghiệp khác trong cùng ngành.Ý tưởng của tất cả mọi người làm việc như một nhóm là một cách rất theo nghĩa đen để thúc đẩy sự gắn kết của nhóm.Cho dù môn thể thao này là bowling, bóng đá hay thứ gì khác, nhân viên của bạn sẽ chơi như một đội, tất cả đều mặc đồng phục.Một khả năng khác là sắp xếp một chuyến đi cắm trại hoặc ca nô của công ty, trong đó mọi người đều chịu trách nhiệm cho một việc vặt, chẳng hạn như nấu ăn, thiết lập và gỡ lều, rửa chén hoặc thu thập gỗ cho lửa trại.Những loại hoạt động ngoài văn phòng này có thể rất vui trong khi cũng giúp liên kết nhóm. Đảm bảo rằng các chính sách của bạn đồng hành thực thi ý tưởng của các thành viên trong nhóm chỉ là nhân viên là quan trọng.Tạo ra văn hóa công ty về giao tiếp, sự tôn trọng và công bằng cũng rất quan trọng, hoặc công nhân có thể cảm thấy xa lạ và không muốn ở lại với công ty.Trả lương công bằng và các điều kiện hợp lý là cần thiết cho sự gắn kết nhóm, nhưng mọi thành viên trong nhóm cũng phải được dự kiến sẽ thực hiện phần của mình để hoàn thành mục đích của các công ty.Trong các cuộc họp của nhân viên, trên bảng làm việc hoặc trên các bản ghi nhớ văn phòng, hãy cố gắng bao gồm một lời nhắc nhở về nhiệm vụ của các công ty và từng vai trò của các phòng ban trong đó.