Hogyan lehet lépést tartani a szervezeti magatartás tendenciáival?

A szervezeti magatartás tendenciáival való lépést tartásának feladata az üzleti vezetők számára kissé nehéz lehet.A szervezeti magatartási tendenciák általában az üzleti kultúra, a technológia, a vállalati struktúra, a menedzsment perspektíva és a marketing változását vonják maguk után.A szervezeti kultúra elméletével és az üzleti gyakorlatokkal való aktualizálás potenciális módszerei a versenytársak tevékenységének megfigyelése, a technológiai változások kutatása, a szervezeti magatartási irodalom olvasása és a szakmai szervezetek tagjaival való hálózatépítés.A változásokról folytatott legjobb módszerek a változásokról.Számos ipari kiadvány, online cikk -adatbázis és webhelyek vannak az üzleti kultúra tanulmányozására, valamint arra, hogy a munkahelyi tendenciák hogyan befolyásolják a szervezeteket.Például az Y generáció belépése a munkaerőbe sok szervezet megváltoztatta a munkaköri felelősség, a jutalmak és az elvárások felépítésének módját.

A szervezeti magatartás tendenciáinak nyomon követése egy másik módja annak, hogy megfigyeljük, mit csinálnak más vállalkozások.Ez megvalósítható az üzleti kultúráról szóló jelenlegi cikkek kutatásával, a kereskedelmi konferenciákon vagy előadásokon való részvételről és a hálózatépítésről.Az üzleti vezetők aktívan kérhetik a frontvonal alkalmazottjaik visszajelzését is, akik meghallgathatják a trendeket és az üzleti gyakorlatokat, mielőtt tanulmányoznák vagy közzéteszik őket az akadémiai folyóiratokban.Amellett, hogy a munkavállalói visszajelzéseket keresik a többi társaságtól megfigyelt változásokról, az üzleti vezetők felmérhetik alkalmazottaik hozzáállását és felfogását is.taktika.Ezt a technológia és a piaci igények változásai is befolyásolhatják és kialakíthatják.Az üzleti vezetők gyakran megjósolhatják és figyelemmel kísérhetik a munkahelyi viselkedés változásait az új technológiák megismerésével és elfogadásával.Például az 1990-es évek közepén az iparosodott nemzetekben a magán internethasználat növekedése sok vállalat üzleti modelljeit megváltoztatta, sőt néhány üzleti platformot is lehetővé tette.A szabadúszó, a szerződéses munka és a távmunka mindegyike lehetővé tette a Hi-Speed Internet Service, a Voice Over IP (VOIP) telefonszolgáltatás, a vállalati projektmenedzsment szoftverek és a videokonferencia kiaknázásával.A szervezeti magatartás tendenciái nem feltétlenül kizárólag a technológiából származnak, hanem a mögöttes attitűdök és a műszaki képességek kombinációja vezetik.

A marketingstratégiák jelentősen befolyásolhatják a szervezeti magatartás tendenciáit.Például a költséghatékonysággal és a versenyelőnydel kapcsolatos aggodalmak elősegíthetik a szervezeti struktúra változásait, például a vertikális integrációt.Ez a struktúra több művelettel rendelkező vállalat számára nagyobb ellenőrzést biztosít a saját gyártási és elosztóhálózataik felett.Az üzleti kultúra trendei abból fakadhatnak, hogy jobban kiszolgálják a piac igényeit, miközben növelik a haszonkulcsokat.