Paano ko mapapanatili ang mga uso sa pag -uugali ng organisasyon?

Ang gawain ng pagsunod sa mga uso sa pag -uugali ng organisasyon ay maaaring patunayan na medyo mahirap para sa mga pinuno ng negosyo.Ang mga kalakaran sa pag -uugali ng organisasyon ay may posibilidad na kasangkot ang mga pagbabago sa kultura ng negosyo, teknolohiya, istraktura ng kumpanya, pananaw sa pamamahala, at marketing.Ang mga potensyal na pamamaraan ng pagpapanatiling kasalukuyang may teorya ng kultura ng organisasyon at mga kasanayan sa negosyo ay nagmamasid sa aktibidad ng katunggali, pagsasaliksik ng mga pagbabago sa teknolohiya, pagbabasa ng panitikan sa pag -uugali ng organisasyon, at pakikipag -ugnay sa mga miyembro ng mga propesyonal na samahan.

Ang paghahanap at pagbabasa ng panitikan sa mga uso sa pag -uugali ng organisasyon ay maaaring isang mga pinakamahusay na paraan upang manatiling kaalaman tungkol sa mga pagbabago.Mayroong maraming mga pahayagan sa industriya, mga database ng artikulo sa online, at mga website na nakatuon sa pag -aaral ng kultura ng negosyo at kung paano nakakaapekto ang mga uso sa lugar ng trabaho.Halimbawa, ang pagpasok ng henerasyon Y sa manggagawa ay nagdulot ng maraming mga organisasyon na baguhin ang paraan ng mga responsibilidad sa trabaho, mga gantimpala at inaasahan na nakabalangkas.

Ang isa pang paraan upang masubaybayan ang mga uso sa pag -uugali ng organisasyon ay ang pagmasdan kung ano ang ginagawa ng ibang mga negosyo.Magagawa ito sa pamamagitan ng pagsasaliksik ng kasalukuyang mga artikulo tungkol sa kultura ng negosyo, pagdalo sa mga kumperensya sa kalakalan o lektura, at networking.Ang mga tagapamahala ng negosyo ay maaari ring aktibong maghanap ng puna ng kanilang mga empleyado sa linya ng linya, na maaaring makarinig ng mga uso at kasanayan sa negosyo bago sila pinag -aralan o nai -publish sa mga journal journal.Bilang karagdagan sa paghanap ng feedback ng empleyado tungkol sa mga pagbabago na napansin nila mula sa iba pang mga kumpanya, maaari ring suriin ng mga tagapamahala ng negosyo ang mga saloobin at pang -unawa ng kanilang mga empleyado.Maaari rin itong maapektuhan at hugis ng mga pagbabago sa teknolohiya at mga pangangailangan sa merkado.Ang mga pinuno ng negosyo ay madalas na mahuhulaan at masubaybayan ang mga pagbabago sa pag -uugali sa lugar ng trabaho sa pamamagitan ng pag -aaral tungkol sa at pag -ampon ng bagong teknolohiya.Halimbawa, noong kalagitnaan ng 1990s ang paglago ng pribadong paggamit ng internet sa mga industriyalisadong bansa ay nagbago ng mga modelo ng negosyo ng maraming mga korporasyon at kahit na posible ang ilang mga platform ng negosyo.Ang freelance, trabaho sa kontrata, at telecommuting ay posible sa pamamagitan ng pagsasamantala sa Hi-Speed Internet Service, Voice Over IP (VOIP) Serbisyo ng Telepono, Enterprise Project Management Software, at Video Conferencing.Ang mga uso sa pag -uugali ng organisasyon ay hindi kinakailangang lumitaw lamang mula sa teknolohiya, ngunit hinihimok ng isang kumbinasyon ng pinagbabatayan na mga saloobin at kakayahan sa teknikal.

Ang mga diskarte sa marketing ay maaaring magkaroon ng isang pangunahing impluwensya sa mga uso sa pag -uugali ng organisasyon.Halimbawa, ang mga alalahanin tungkol sa kahusayan ng gastos at kalamangan sa mapagkumpitensya ay maaaring magmaneho ng mga pagbabago sa istraktura ng organisasyon, tulad ng pagsasama -sama.Ang istraktura na ito ay nagbibigay sa mga kumpanya ng maraming operasyon na higit na kontrol sa kanilang sariling mga network ng pagmamanupaktura at pamamahagi.Ang mga uso sa kultura ng negosyo ay maaaring magmula sa isang pangangailangan upang mas mahusay na maglingkod sa mga pangangailangan ng merkado, habang ang pagtaas ng mga margin ng kita.