Skip to main content

Hogyan csökkenthetem a túlórát?

Számos módon lehet csökkenteni a túlórát, bár a legjobb megközelítés gyakran függ a vállalkozás sajátos igényeitől és működésétől.Az egyik első dolog, amelyet figyelembe kell vennie, a vállalkozás túlórájának oka, és hogy valóban csökkentenie kell -e azt.Ha csökkentenie kell a túlórát, akkor fontolóra kell vennie a szerkezetátalakítást vagy a munkatervek jobb kezelését és a projekt befejezésének ütemterveit.Fontolnia kell a művelet kibővítésének lehetőségét is, amely potenciálisan olcsóbb lehet, mint a folyamatos túlórák költségei.Például az Egyesült Államokban a munkavállalók általában túlórára jogosultak, ha bármely héten több mint 40 órát dolgoznak.Van azonban néhány kivétel ebből, mint például a vezetők és más fizető alkalmazottak, akiknek meghatározott összegű fizetést garantálnak, függetlenül attól, hogy hány órát dolgoznak hetente.Túlórák forrása a vállalkozásában.Lehet, hogy például egy vagy két alkalmazottja lehet, akik meglehetősen függnek a túlórák fizetésétől, és lehetséges, hogy visszaélhetik a rendszert, hogy továbbra is megkapják ezt a megnövekedett fizetést.Ha ez a helyzet, akkor beszéljen ezekkel az alkalmazottakkal, és figyelmezteti őket, hogy minden héten csak a meghatározott időt kell dolgozniuk, és ne menjenek át.Lehetséges az is, hogy nagyobb túlórák problémája van, ebben az esetben a vállalkozásának jobb időgazdálkodásra kell összpontosítania a túlórát.Ha ez túlórát okozott vállalkozása számára, akkor meg kell vizsgálnia, hogyan csökkentheti a túlórát az ütemezési gyakorlatok megváltoztatásával.Például rugalmasabb ütemtervet készíthet azoknak a munkavállalóknak, akik családi kötelezettségekkel rendelkeznek, miközben több helyet teremthetnek a vállalat ütemtervében a projektek befejezéséhez, anélkül, hogy túlórába kerülnének.Az is lehetséges, hogy valójában nem kell csökkentenie a túlórát, és előfordulhat, hogy a túlórák csak bizonyos időpontokban fordulnak elő, amikor elfogadható és ellensúlyozza a megnövekedett termelést és a bevételt., annak ellenére, hogy kiigazítják az egyéni problémák ütemezését és kiküszöbölését, vagy a rendszer visszaéléseit, akkor fontolóra veheti vállalkozása kibővítését.A túlórát a nem megfelelő termelési eszközök vagy túl kevés alkalmazott okozhatja a feladatok elvégzéséhez vagy az ügyfelek számára nyújtott szolgáltatások nyújtásához.Fontolnia kell az új hardvereket vagy több alkalmazottat a túlórák csökkentése és az egész vállalkozás termelékenységének javítása érdekében.Ezt csak üzleti igényeinek és termelésének elemzése után szabad megtenni, mivel az új alkalmazottak felvétele potenciálisan drágább lehet, mint a túlórák fizetés.