Bagaimana cara mengurangi lembur?

Ada sejumlah cara di mana Anda dapat mengurangi lembur, meskipun pendekatan terbaik sering tergantung pada kebutuhan dan operasi khusus bisnis Anda.Salah satu hal pertama yang harus Anda pertimbangkan adalah penyebab lembur untuk bisnis Anda dan apakah Anda benar -benar perlu menguranginya.Jika Anda perlu mengurangi lembur, maka Anda harus mempertimbangkan restrukturisasi atau mengelola jadwal kerja yang lebih baik dan jadwal untuk penyelesaian proyek.Anda juga harus mempertimbangkan kemungkinan memperluas operasi Anda, yang berpotensi lebih murah daripada biaya lembur yang sedang berlangsung.

Lembur adalah jenis kompensasi finansial yang dibayarkan kepada karyawan yang bekerja lebih dari jumlah jam yang ditetapkan setiap minggu.Di AS, misalnya, karyawan biasanya memenuhi syarat untuk lembur setelah mereka bekerja lebih dari 40 jam dalam setiap minggu.Namun, ada beberapa pengecualian untuk ini, seperti manajer dan karyawan bergaji lainnya yang dijamin sejumlah gaji terlepas dari berapa jam mereka bekerja setiap minggu.

Jika Anda perlu mengurangi pembayaran lembur, maka Anda harus terlebih dahulu mempertimbangkanSumber lembur dalam bisnis Anda.Anda dapat, misalnya, memiliki satu atau dua karyawan yang telah menjadi cukup tergantung pada upah lembur, dan ada kemungkinan bahwa mereka mungkin menyalahgunakan sistem untuk terus menerima upah yang meningkat ini.Jika ini masalahnya, maka Anda harus berbicara dengan karyawan ini dan memperingatkan mereka bahwa mereka akan diminta untuk bekerja hanya waktu yang ditentukan setiap minggu dan tidak pergi.Mungkin juga Anda memiliki masalah lembur yang lebih besar, dalam hal ini Anda mungkin perlu fokus pada manajemen waktu yang lebih baik untuk bisnis Anda untuk mengurangi lembur.

Lembur dapat disebabkan oleh salah urus waktu dan penjadwalan karyawan.Jika ini telah menyebabkan masalah lembur untuk bisnis Anda, maka Anda harus melihat cara -cara di mana Anda dapat mengurangi lembur dengan mengubah praktik penjadwalan.Anda dapat, misalnya, membuat jadwal yang lebih fleksibel untuk karyawan yang memiliki kewajiban keluarga, sambil juga menciptakan lebih banyak ruang dalam jadwal perusahaan Anda untuk proyek yang akan diselesaikan tanpa masuk ke waktu lembur.Mungkin juga Anda tidak benar -benar perlu mengurangi lembur, dan Anda mungkin menemukan bahwa lembur hanya terjadi pada waktu -waktu tertentu ketika dapat diterima dan diimbangi dengan peningkatan produksi dan pendapatan.

Jika Anda menemukan bahwa lembur terus menjadi masalah yang berkelanjutan, meskipun ada penyesuaian untuk penjadwalan dan penghapusan masalah individu atau penyalahgunaan sistem, maka Anda dapat mempertimbangkan untuk memperluas bisnis Anda.Lembur dapat disebabkan oleh cara produksi yang tidak memadai atau terlalu sedikit karyawan untuk menyelesaikan tugas atau memberikan layanan kepada pelanggan.Anda harus mempertimbangkan perangkat keras baru atau lebih banyak karyawan untuk mengurangi lembur dan meningkatkan produktivitas untuk seluruh bisnis Anda.Ini hanya boleh dilakukan setelah analisis kebutuhan dan produksi bisnis Anda, karena mempekerjakan karyawan baru berpotensi lebih mahal daripada pembayaran lembur.