Mik a munkavégzés céljai?

A munkavégzés céljai meghatározott feladatok, gyakorlatok vagy szokások, amelyeket egy alkalmazott fejleszteni fog, hogy jobban váljon a munkájában.Egyes munkahelyek megkövetelik a munkavállalótól, hogy a szakmai fejlesztési terv részeként kidolgozza a munkateljesítmény céljait, míg más esetekben a munkavállaló olyan célokat állhat elő, mint a személyes kihívás.A célorientált munkavállalók általában könnyebben promóciókat vagy emeléseket szereznek, és egyes esetekben a promóciók és az emelések teljes mértékben alapulhatnak ezen kitűzött célok elérésén.A munkáltató nagyon gyakran kezét segíti a munkavállalónak a célok kidolgozásában.

Az általános munkavégzés céljai lehetnek az alapvető munkaköri feladatok listája.Például egy titkárnak lehet olyan általános munkaköri célja, amely magában foglalja a bejelentést dél előtti kitöltést, az összes releváns e-mail visszaadását egy bizonyos időtartamon belül, és a munkáltatók időben történő frissítését a kinevezésekről.Ezek az általános célok alapvető körvonalak annak, amit a munkavállalónak a nap folyamán kell elérnie;A munkakörülőként történő létrehozása biztosítja, hogy a munkavállaló szem előtt tartja ezeket az alapvető munkaköröket, és minden nap jól teljesíti őket.Értékesebb a társaság számára, és munkavállalóként képzettebb.A meghatározott szakmai fejlesztési célok eltarthatnak egy kis időbe a befejezést;A tanár például úgy dönthet, hogy az angol nyelvet, vagy az ESL -t úgy választja, hogy teljesíti az oktatási tanúsítási követelményt.Előfordulhat, hogy a sürgősségi orvosi technikusnak újra tanúsítania kell az elsősegély-biztonsági vagy CPR technikákat, amelyeket szakmai fejlesztési célként lehet felvázolni.Időnként a munkáltató konkrét szakmai fejlődési célokat állít fel a munkavállaló számára, amelyet a munka megtartása érdekében be kell fejeznie, míg más esetekben a munkavállaló aktívabb kezével rendelkezik az ilyen célok kidolgozásában.

A teljesítményjavító célok célja a munkavállaló hiányosságainak vagy az alapvető feladatok elvégzésének hibáinak kezelése.Ha például egy alkalmazott folyamatosan verbális konfliktusokba kerül más alkalmazottakkal, akkor a teljesítményjavító cél lehet a konfliktusok kezelésének más módjainak megtalálása.Az a munkavállaló, aki következetesen elhagyja a munkát, mielőtt a munkanap vége lenne, előfordulhat, hogy javítási célt kap, hogy 17 óráig maradjon.éles.Sok esetben az ilyen célokat a munkáltató szorosan figyelemmel kíséri, és a munkavállalót felmondhatják, ha egy meghatározott időtartamra nem tudja teljesíteni ezeket a vázolt célokat.