Skip to main content

Ano ang mga layunin sa pagganap ng trabaho?

Ang mga layunin sa pagganap ng trabaho ay tinukoy na mga gawain, kasanayan, o gawi na bubuo ng isang empleyado upang maging mas mahusay sa kanyang trabaho.Ang ilang mga trabaho ay nangangailangan ng isang empleyado upang makabuo ng mga layunin sa pagganap ng trabaho bilang bahagi ng isang propesyonal na plano sa pag -unlad, habang sa ibang mga pagkakataon, ang isang empleyado ay maaaring magkaroon ng mga layunin tulad ng isang personal na hamon.Ang mga empleyado na nakatuon sa layunin ay may posibilidad na magkaroon ng mas madaling oras sa pagkuha ng mga promo o pagtaas, at sa ilang mga kaso, ang mga promo at pagtaas ay maaaring batay sa pagkamit ng mga itinakdang layunin.Kadalasan ang isang employer ay may kamay sa pagtulong sa empleyado na mabuo ang mga layunin.

Pangkalahatang mga layunin sa pagganap ng trabaho ay maaaring isang listahan ng mga mahahalagang tungkulin sa trabaho.Ang isang kalihim, halimbawa, ay maaaring magkaroon ng pangkalahatang mga layunin sa pagganap ng trabaho na kasama ang pagkumpleto ng pag-file bago ang tanghali, ibabalik ang lahat ng mga kaugnay na e-mail sa loob ng isang tiyak na takdang oras, at pag-update ng mga employer tungkol sa mga appointment sa isang napapanahong paraan.Ang mga pangkalahatang layunin ay pangunahing mga balangkas ng dapat gawin ng empleyado sa paglipas ng araw;Ang pagtatatag ng mga ito habang tinitiyak ng mga layunin sa pagganap ng trabaho na ang mga empleyado ay nagpapanatili sa mga mahahalagang pag-andar sa trabaho na ito at gumaganap nang maayos araw-araw.Mas mahalaga sa kumpanya at mas may kasanayan bilang isang manggagawa.Ang nakasaad na mga layunin sa pag -unlad ng propesyonal ay maaaring tumagal ng ilang oras upang makumpleto;Ang isang guro ay maaaring, halimbawa, pumili na kumuha ng Ingles bilang pangalawang wika, o ESL, mga kurso upang matupad ang isang kinakailangan sa sertipikasyon sa pagtuturo.Ang isang emergency na medikal na tekniko ay maaaring kailanganin upang muling ma-sertipikado sa kaligtasan ng first aid o mga diskarte sa CPR, na maaaring mabalangkas bilang isang layunin sa pag-unlad ng propesyonal.Minsan ang isang tagapag -empleyo ay magtatakda ng mga tukoy na layunin sa pag -unlad ng propesyonal para sa empleyado na dapat niyang kumpletuhin upang mapanatili ang trabaho, habang sa iba pang mga kaso, ang empleyado ay maaaring magkaroon ng mas aktibong kamay sa pagbuo ng naturang mga layunin.

Ang mga layunin sa pagpapabuti ng pagganap ay idinisenyo upang matugunan ang mga pagkukulang ng mga empleyado o pagkabigo upang makamit ang mga pangunahing gawain.Kung, halimbawa, ang isang empleyado ay patuloy na nakakasama sa mga salungatan sa pandiwang sa iba pang mga empleyado, ang isang layunin sa pagpapabuti ng pagganap ay maaaring makahanap ng iba pang mga paraan upang makitungo sa mga salungatan.Ang isang empleyado na patuloy na nag -iiwan ng trabaho bago ang araw ng trabaho ay maaaring magkaroon ng isang layunin sa pagpapabuti ng pagganap na manatili hanggang 5 p.m.matalim.Sa maraming mga kaso, ang mga naturang layunin ay susubaybayan ng employer, at ang empleyado ay maaaring wakasan kung hindi niya matugunan ang mga nakabalangkas na layunin sa isang itinakdang panahon.