Melyek az üzleti döntéshozatal alapjai?

Az üzleti döntéshozatali folyamat általában több lépést tartalmaz.Noha minden döntés nem igényel minden lépést, néhány lépés kétségtelenül érvényes.Az első szakasz a célok azonosítása, az információk gyűjtése és a döntési eredmények lehetőségeinek elemzése.A második szakasz magában foglalja a cselekvési tanfolyam kiválasztását, a döntés kommunikálását és végrehajtását, valamint az eredmények értékelését.A tulajdonosok és a vezetők általában azok az egyének, akik megteszik az üzleti döntéshozatali lépéseket.Szükség lehet a termék fejlesztése, új piac belépése vagy új alkalmazottak felvétele érdekében.Bármi legyen is a helyzet, a döntéshozóknak meg kell határozniuk a kívánt eredményt.A megnövekedett nyereség, a jobb termékminőség vagy a jobb piaci helyzet az üzleti döntéshozatal célkitűzései lehetnek.

A döntéshozóknak a döntés szempontjából releváns információkat kell gyűjteniük.A konkrét célkitűzések bizonyos információgyűjtési folyamatokhoz adják az egyéneket.Időben, releváns és érvényes információkra van szükség a döntés meghozatalához.Az információk különböző szakaszokban történő áttekintése segíthet az egyéneknek meghatározni, mikor rendelkeznek megfelelő adatokkal az üzleti döntéshozatalhoz.

Az összegyűjtött információk elemzése az utolsó lépés a döntés meghozatala előtt.A döntéshozók megvizsgálják a különböző eredményeket, és meghatározzák, melyik a legmegfelelőbb a vállalat számára.További információgyűjtésre lehet szükség a lehetséges döntésekkel kapcsolatos kérdések megválaszolásához.Ötletekre is szükség van az új döntés végrehajtásának legjobb kurzusának meghatározásához.A döntéshozók kiválasztják a legjobb megoldást az azonosított célokhoz és a tervezett eredményhez.Noha az egyénnek végleges mondása van, az üzleti bizottságnak is szerepelhet a döntési folyamatban.

A tulajdonosok és a vezetők kommunikálnak és végrehajtják a döntést az összes szükséges fél számára.Miután kommunikáltak, a végrehajtási tervek a helyére kerülnek.Az üzleti döntéshozatal a döntéshozóktól a feladatok elvégzéséhez szükséges személyzetig terjed.A döntéshozók gyakran felügyelik a folyamatot annak biztosítása érdekében, hogy a döntésből származó maximális eredményeket elérjék.

Az értékelési folyamat az üzleti döntéshozatali folyamat utolsó szakasza.A döntéshozók ezt a lépést egy teljesen végrehajtott döntés áttekintésére használják annak meghatározására, hogy a vállalat mennyire hasznos volt.Az értékelésre is szükség van a döntési folyamat kisebb kiigazításához.Bizonyos esetekben a társaságnak meg kell állítania a döntésből fakadó folyamatokat, mivel az eredmények nem a kívánt vagy a vártak.