Những điều cơ bản của việc ra quyết định kinh doanh là gì?

Quá trình ra quyết định kinh doanh thường chứa một số bước.Mặc dù mọi quyết định có thể không yêu cầu mỗi bước, một số bước sẽ không nghi ngờ gì.Giai đoạn đầu tiên là xác định các mục tiêu, thu thập thông tin và phân tích các tùy chọn cho kết quả quyết định.Giai đoạn thứ hai liên quan đến việc chọn một quá trình hành động, giao tiếp và thực hiện quyết định và đánh giá kết quả.Chủ sở hữu và người quản lý thường là những cá nhân thực hiện các bước ra quyết định kinh doanh.

Xác định mục tiêu đến khi một công ty cần thay đổi hoạt động.Một quyết định có thể là cần thiết để cải thiện một sản phẩm, tham gia một thị trường mới hoặc thuê nhân viên mới.Dù thế nào đi nữa, các nhà sản xuất quyết định cần xác định kết quả mong muốn.Tăng lợi nhuận, chất lượng sản phẩm tốt hơn hoặc vị trí thị trường tốt hơn có thể là mục tiêu cho việc ra quyết định kinh doanh. Những người ra quyết định cần thu thập thông tin liên quan đến quyết định.Mục tiêu cụ thể cho các cá nhân cho các quá trình thu thập thông tin nhất định.Thông tin kịp thời, có liên quan và hợp lệ là cần thiết để đưa ra quyết định.Xem xét thông tin ở các giai đoạn khác nhau có thể giúp các cá nhân xác định khi nào họ có dữ liệu đầy đủ để ra quyết định kinh doanh.

Phân tích thông tin thu thập là bước cuối cùng trước khi đưa ra quyết định.Những người ra quyết định nhìn vào các kết quả khác nhau và xác định cái nào là tốt nhất cho công ty.Thu thập thông tin thêm có thể là cần thiết để trả lời các câu hỏi về các quyết định có thể.Ý tưởng cũng là cần thiết để xác định khóa học tốt nhất để thực hiện một quyết định mới.

Chọn một quá trình hành động là bước đầu tiên của giai đoạn ra quyết định kinh doanh thứ hai.Những người ra quyết định chọn tùy chọn tốt nhất cho các mục tiêu được xác định và kết quả theo kế hoạch.Mặc dù một cá nhân có thể có tiếng nói cuối cùng, một ủy ban kinh doanh cũng có thể tham gia vào quá trình quyết định. Chủ sở hữu và người quản lý giao tiếp và thực hiện quyết định cho tất cả các bên cần thiết.Sau khi truyền đạt, kế hoạch thực hiện sẽ đi vào vị trí.Ra quyết định kinh doanh đi từ những người ra quyết định cho nhân viên cần phải thực hiện các nhiệm vụ.Các nhà sản xuất quyết định thường giám sát quy trình để đảm bảo tất cả các bước cần thiết được thực hiện để đạt được kết quả tối đa từ quyết định. Quá trình đánh giá là giai đoạn cuối cùng của quá trình ra quyết định kinh doanh.Những người ra quyết định sử dụng bước này để xem xét một quyết định được thực hiện đầy đủ để xác định mức độ lợi ích của công ty.Đánh giá cũng là cần thiết để thực hiện các điều chỉnh nhỏ cho quá trình quyết định.Trong một số trường hợp, một công ty có thể cần phải tạm dừng các quy trình do quyết định vì kết quả không phải là mong muốn hoặc mong đợi.