Apa dasar -dasar pengambilan keputusan bisnis?

Proses pengambilan keputusan bisnis biasanya berisi beberapa langkah.Meskipun setiap keputusan mungkin tidak memerlukan setiap langkah, beberapa langkah tidak diragukan lagi akan berlaku.Tahap pertama adalah mengidentifikasi tujuan, mengumpulkan informasi, dan menganalisis opsi untuk hasil keputusan.Tahap kedua melibatkan memilih tindakan, berkomunikasi dan menerapkan keputusan, dan mengevaluasi hasilnya.Pemilik dan manajer biasanya adalah individu yang mengambil langkah pengambilan keputusan bisnis.

Mengidentifikasi tujuan datang ketika perusahaan perlu mengubah operasi.Keputusan mungkin diperlukan untuk meningkatkan produk, memasuki pasar baru, atau mempekerjakan karyawan baru.Apa pun masalahnya, pembuat keputusan perlu mengidentifikasi hasil yang diinginkan.Peningkatan laba, kualitas produk yang lebih baik, atau posisi pasar yang lebih baik mungkin menjadi tujuan untuk pengambilan keputusan bisnis.

Pembuat keputusan perlu mengumpulkan informasi yang relevan dengan keputusan tersebut.Tujuan khusus meminjamkan individu ke proses pengumpulan informasi tertentu.Informasi yang tepat waktu, relevan, dan valid diperlukan untuk membuat keputusan.Meninjau informasi pada berbagai tahap dapat membantu individu menentukan kapan mereka memiliki data yang memadai untuk pengambilan keputusan bisnis.

Menganalisis informasi yang dikumpulkan adalah langkah terakhir sebelum membuat keputusan.Pembuat keputusan melihat hasil yang berbeda dan menentukan mana yang terbaik untuk perusahaan.Pengumpulan informasi lebih lanjut mungkin diperlukan untuk menjawab pertanyaan tentang kemungkinan keputusan.Gagasan juga diperlukan untuk menentukan jalan terbaik untuk mengimplementasikan keputusan baru.

Memilih tindakan adalah langkah pertama dari tahap pengambilan keputusan bisnis kedua.Pembuat keputusan memilih opsi terbaik untuk tujuan yang diidentifikasi dan hasil yang direncanakan.Sementara satu individu mungkin memiliki keputusan akhir, komite bisnis juga dapat memiliki bagian dalam proses keputusan.

Pemilik dan manajer berkomunikasi dan mengimplementasikan keputusan kepada semua pihak yang diperlukan.Setelah dikomunikasikan, rencana untuk implementasi berlaku.Pengambilan keputusan bisnis beralih dari pembuat keputusan ke staf yang diperlukan untuk melaksanakan tugas.Pembuat keputusan sering mengawasi proses untuk memastikan semua langkah yang diperlukan diambil untuk mencapai hasil maksimal dari keputusan.

Proses evaluasi adalah tahap akhir dari proses pengambilan keputusan bisnis.Pembuat keputusan menggunakan langkah ini untuk meninjau keputusan yang diterapkan sepenuhnya untuk menentukan seberapa baik perusahaan mendapat manfaat.Evaluasi juga diperlukan untuk membuat penyesuaian kecil pada proses pengambilan keputusan.Dalam beberapa kasus, perusahaan mungkin perlu menghentikan proses yang dihasilkan dari keputusan karena hasil tidak seperti yang diinginkan atau diharapkan.