Melyek a döntéshozatali rendszer alkotóelemei?

A döntéshozatali támogatási rendszer gyakran egy számítógépes program, amely bemeneteket vesz fel, és információkat szolgáltat a vezetői döntésekhez.A döntéshozatali rendszer összetevői magukban foglalják a döntés célkitűzéseinek preferenciáit, a döntési eredmények rendelkezésre állását és a bizonytalanság intézkedéseit minden olyan változót illetően, amely befolyásolhatja a döntést.A társaságnak ki kell használnia alkalmazottait annak érdekében, hogy a döntések meghozatalakor összegyűjtsék a szükséges információkat.Az adatok gyakran eltérőek, így a döntéstámogató rendszer összetevői különböző időpontokban változnak.A vállalatoknak meg kell tervezniük ezeket az eltéréseket a legsikeresebb döntések meghozatala érdekében.Például egy cél lehet, hogy ebben az évben nagyobb profitot szerezzen a döntésekből, összehasonlítva a tavalyi évhez.Bizonyos esetekben egy vállalatnak több kívánatos eredménye lehet, amelyek döntésből származnak.Ha ez a helyzet, akkor egy vállalatnak rangsorolnia kell az eredményeket mdash;vagyis az egyiket inkább az egyik felett preferálja mdash;a maximális siker elérése érdekében.Egy vállalat ezt a döntéshozatali rendszer alkotóelemei közül a legfontosabb folyamatnak tekintheti.Egy vállalat általában képes felülvizsgálni a vezetői csoport által hozott döntések kívánt eredményeit.Például a lehetséges eredmények felsorolása lehet egy új termék potenciális beszállítói, a készletek fenntartására vonatkozó készletek, az új marketing kampányok hirdetési terveinek vagy hasonló lehetőségek reklámtervének vagy hasonló lehetőségek fenntartására.Ismét itt lehetséges a több eredmény fontosságú rangsorolása, mint a döntéshozatali támogatási rendszer más elemeihez.Bizonyos esetekben a vállalat időbe telik a legkívánatosabb eredmények megtalálása érdekében.

A bizonytalanság gyakran gyakori probléma a döntéshozatali folyamat szempontjából, különösen azoknál, amelyek számos külső tényezőt tartalmaznak.A vállalatok gyakran nem tudják, vagy nem tudják megállapítani az összes olyan tényezőt, amelyek befolyásolhatják a döntést.A döntések meghozatalával kapcsolatos lehetséges problémák korlátozott ismereteket tartalmazhatnak a tárgyról, a hiányos adatokról vagy az információkról, a pontatlan elemzésről, vagy egy túlságosan összetett modell használatáról egy egyszerű döntéshez.A vállalatoknak és döntéshozóiknak meg kell találniuk a lehetőségeket, hogy korlátozzák ezen potenciális hátrányok hatásait a döntéshozatali folyamatra.A bizonytalanságot okozó tényezőkkel kapcsolatos megbeszélés elősegítheti a társaság konszenzus elérését, amikor eldönti, hogy melyek a legfontosabbak a jelenlegi döntéshez.