Ano ang mga sangkap ng isang sistema ng suporta sa desisyon?

Ang isang sistema ng suporta sa desisyon ay madalas na isang programa na nakabase sa computer na kumukuha ng mga input at nagbibigay ng impormasyon para sa mga desisyon sa pamamahala.Ang mga sangkap ng isang sistema ng suporta sa desisyon ay kinabibilangan ng mga kagustuhan sa mga layunin ng desisyon, pagkakaroon ng mga kinalabasan ng desisyon, at mga hakbang ng kawalan ng katiyakan sa anumang mga variable na maaaring makaimpluwensya sa isang desisyon.Ang isang kumpanya ay dapat na magamit ang mga empleyado nito upang tipunin ang kinakailangang impormasyon kapag nagpapasya.Ang data ay madalas na naiiba, na ginagawang iba -iba ang mga sangkap ng isang sistema ng suporta sa desisyon sa iba't ibang oras.Ang mga kumpanya ay dapat magplano para sa mga pagkakaiba -iba upang makagawa ng pinakamatagumpay na desisyon.Halimbawa, ang isang layunin ay maaaring gumawa ng mas maraming kita sa taong ito mula sa mga pagpapasya kung ihahambing sa nakaraang taon.Sa ilang mga kaso, ang isang kumpanya ay maaaring magkaroon ng maraming kanais -nais na mga kinalabasan na resulta mula sa isang desisyon.Kapag ito ang kaso, maaaring kailanganin ng isang kumpanya ang mga kinalabasan at mdash;iyon ay, paggawa ng isang kagustuhan ng isa sa isa pa mdash;Upang makamit ang maximum na tagumpay.Ang isang kumpanya ay maaaring ituring ito bilang pinakamahalagang proseso sa mga sangkap ng isang sistema ng suporta sa desisyon.Ang isang kumpanya ay karaniwang maaaring suriin ang nais na mga resulta para sa anumang desisyon na ginawa ng koponan ng pamamahala.Halimbawa, ang isang listahan ng mga posibleng kinalabasan ay maaaring mga potensyal na supplier para sa isang bagong produkto, imbentaryo na gaganapin para sa pagpapanatili ng sapat na stock sa likod, mga plano ng ad para sa mga bagong kampanya sa marketing, o mga katulad na pagpipilian.Muli, ang pagraranggo ng maraming mga kinalabasan sa pamamagitan ng kahalagahan ay posible dito, tulad ng iba pang mga sangkap ng isang sistema ng suporta sa desisyon.Sa ilang mga kaso, maaaring tumagal ng isang oras ng kumpanya upang mahanap ang pinaka kanais-nais na mga kinalabasan.Ang mga kumpanya ay madalas na walang kamalayan o hindi matukoy ang lahat ng mga kadahilanan na maaaring makaapekto sa isang desisyon.Ang mga potensyal na problema tungkol sa paggawa ng mga pagpapasya ay maaaring magsama ng limitadong kaalaman sa paksa, hindi kumpletong data o impormasyon, hindi wastong pagsusuri, o paggamit ng isang labis na kumplikadong modelo para sa isang simpleng desisyon.Ang mga kumpanya at ang kanilang mga gumagawa ng desisyon ay kailangang makahanap ng mga paraan para sa paglilimita sa mga epekto ng mga potensyal na pagbagsak sa proseso ng paggawa ng desisyon.Ang pagsasaalang -alang sa mga kadahilanan na nagdudulot ng kawalan ng katiyakan ay makakatulong sa isang kumpanya na maabot ang isang pinagkasunduan kapag nagpapasya kung alin ang pinakamahalaga sa pagpapasya sa kamay.