Melyek a szellemi tőkemenedzsment különböző módszerei?
A szellemi tőkekezeléshez alkalmazandó módszer a tőke típusától függ.Három leggyakoribb típus az emberi, strukturális és relációs tőke.Ezek mindegyike különféle kezelést igényel a fejlődéshez és a virágzáshoz.Összességében a szellemi tőkekezelés folyamata mind az immateriális, mind a kézzelfogható szellemi erőforrások kezelése.
Az emberi tőke kezelése elsősorban a munkaerő ápolásából és fejlesztéséből áll.A munkavállalók rendelkeznek az egyetlen olyan szellemi tőkével, amely elmenekülhet a társaságtól.Annak érdekében, hogy továbbra is profitáljon emberi erőforrásaiból, a szervezet általában a megtartási erőfeszítésekre összpontosít.A szervezet kidolgozhatja a munkaerő fejlődésének elősegítésére szolgáló módszereket is, kezdve az innováció ösztönzésétől a készségek fejlesztésének megkönnyítéséig.
A szellemi tőkemenedzsment másik aspektusa a strukturális tőke fenntartása.Ez a keret lehetővé teszi az emberi tőke megfelelő működését.Ennek a területnek a kezelése magában foglalja a szellemi tulajdonot, például a védjegyeket, a szabadalmakat és az adatbázisokat.Ez magában foglalhatja a fizikai ingatlanokat, például az épületeket és a hardvereket is.Egy szervezet általában ezt az eszközt gondos nyomon követéssel, leltárkezeléssel és stratégiával kezeli.Ez magában foglalja az ügyfélkapcsolatokat mind a társasággal, mind az egyéni alkalmazottakkal.Az a konkrét mód, amellyel a vállalat bevonja ügyfeleit, növelheti a lojalitást és az áttételt, amellett, hogy imázsát a nagyközönséggel növeli.A védjegyeket ebbe a kategóriába, valamint a franchise és licencek mellett is be lehet vonni.Ennek az erőforrásnak az irányításának általános módja az, hogy szoros kapcsolatot tartson fenn az ügyfelekkel olyan eszközökkel, mint például felmérések, promóciók és speciális programok, amelyek a vállalat számára egyediek.
A szellemi tőkemenedzsment néha kombinálódik a tudásmenedzsment folyamatával.Ez az általánosabb folyamat egy szervezet összes tudás eszközét kezeli, az immateriumoktól a számszerűsíthetőig.Ezen elemek kombinálásával egy szervezet megkönnyítheti az erőforrások nyomon követésének, kezelésének és felhasználásának folyamatát.Ez azt is figyelembe veheti, hogy a szellemi tőke és a tudás összefonódása miként állnak össze.A szellemi tőke aktívan használható, vagy egyfajta terhelésként létezhet a szervezet erőforrásaiban.Az erőforrás hatékony kezelésével egy szervezet biztos lehet benne, hogy az összes rendelkezésre álló szellemi eszköz előnyeit élvezi.Ez általában magában foglalja ezen eszközök felismerését, megtartását és megszervezését az optimális hatás érdekében.