Melyek a különféle típusú munkafolyamat -feladatok?

A különféle típusú munkafolyamat -feladatokat az a szakasz szervezi, amelyben egy projekt van.A projektmenedzsment szoftver segít azonosítani, hogy a projekt milyen szakaszban van, milyen feladatokat kell elvégezni, ki felel bizonyos munkafolyamat -feladatokért, és hogyan történik az átadási folyamat.

A tervezés és a bemutatás általában az első munkafolyamat -feladatok sorozat-Amikor egy projekt a kezdeti szakaszában van, információt gyűjtünk annak paramétereinek meghatározására, és mi a kívánt eredmény.A specifikációkat és a lehetőségeket ezen a ponton vizsgálják meg.Példa erre a hang- és adat telefonvonalak eladása.Az értékesítési képviselő ezután megbeszélést folytat bizonyos terméktípusokról, amelyek megfelelnek az ügyfél igényeinek, és összeállítják az adatlapot ezekkel a specifikációkkal.A megrendelés olyan projektré válik, amelyet egy szolgáltatási és teljesítési csoportnak adnak át, amely igazolja az információkat és kezeli a kérelem műszaki szempontjait.A projektkérelmeket megvizsgálják, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy a vállalati iránymutatásokon belül vannak -e, és megfeleljenek a végrehajtási követelményeknek.Például, ha egy ügyfél olyan szolgáltatást kér, amely nem érhető el a területén, akkor a projekt nem haladhat át.Egyes projektekkel igazolhatók az ügyfelek közötti kapcsolattartás és a számlázási információk a végrehajtási folyamat megkönnyítése érdekében, amely magában foglalhatja a harmadik fél gyártóinak együttműködését.részletek.Ebben a szakaszban a monitorozást általában annak biztosítása érdekében végzik, hogy a mérföldkő dátumai teljesüljenek.Lehetséges, hogy az eszkalációnak és a hibaelhárításnak meg kell történnie a különféle résztvevők között, hogy megoldják a projektet.

Egy másik típusú munkafolyamat -feladat a tesztelés és a minőség -ellenőrzés.Miután a projekt adatainak befejezése befejeződött, gyakran tesztelnek annak biztosítása érdekében, hogy minden működőképes legyen.A hangos telefonvonal példájában a szolgáltatás telepítése után az ügyfél és a gyártók tesztelik a sort, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy a meghatározott módon működik -e.A jelentések ebben az időben írhatók, valamint annak elemzését, ami jól ment.A fejlesztési javaslatokat a befejezés során is lehet tenni.A projektet általában teljesnek kell jelölni, miután sikeres tesztelést végeztek.