Skip to main content

Mi az a külső környezeti elemzés?

Egy külső környezeti elemzés az üzleti iparról, a versenyről, valamint a politikai és társadalmi környezetről szóló információkat vizsgálja.Ezek a tényezők befolyásolják az üzletet, de nem befolyásolják az ellenőrzését, például amikor egy új politikai párt hivatalba lép, és megváltoztatja a szabályokat, viszont az üzleti vállalkozást új berendezésekbe történő befektetésre vagy termékeinek módosítására követeli meg.A külső környezet elemzése tartalmazza a vállalkozás külső környezetében szereplő tényezők listáját és azok üzleti tevékenységére gyakorolt hatását.Továbbá megvitatja a vállalkozások által igényelt lehetőségeket, és olyan fenyegetéseket, amelyek negatívan befolyásolhatják azt.Az ilyen típusú elemzés azzal a tervvel zárul le, hogy az üzleti vállalkozás hogyan használhatja ki a lehetőségeket, és akár legyőzheti, vagy minimalizálhatja annak fenyegetéseit.

A külső környezetben bekövetkező változásokat a vállalat ellenőrzésén kívüli tényezők okozzák.Például az ügyfélkör megváltozhat, ha változó demográfiai adatokkal, trendekkel és igényekkel szembesül.Hasonlóképpen, a versenyképes táj megváltozhat az új technológiák bejárata, kilépése vagy fejlesztése miatt.A gazdasági és politikai környezet is befolyásolhatja azt, ha a politikai pártokban változások vannak, amikor új szabályozások vannak hozzáadva, vagy ha gazdasági instabilitás következik be.A vállalkozás külső környezetének nem minden változása fenyegetés és mdash;Például egy olyan vállalat, amely például a zöld technológiába fektetett be, a fogyasztói kereslet eltolódása miatt az iparág vezető szerepet tölt be.A listát ezután felül kell vizsgálni, hogy megnézhessék, léteznek -e lehetőségek vagy fenyegetések.Ha lehetőséget találnak, az üzleti vállalkozásnak stratégiát kell kidolgoznia annak érdekében, hogy kihasználhassa.Például, ha a gazdaság elmozdul a recesszióból, akkor érdemes növelni a termelést, így nem hagyja ki az értékesítést, amikor a kereslet emelkedik.Ha bármilyen fenyegetést vagy lehetséges fenyegetést találnak, akkor a vállalkozásnak olyan terveket kell készítenie, amelyek legyőzik vagy csökkentik a hatást.Könnyű figyelmen kívül hagyni a teljes külső környezetet, ha a napi műveletekre összpontosít, így a lehetőségek elveszhetnek, vagy a fenyegetések rossz meglepetésekké válhatnak.Az iparágtól függően az éves elemzésnek elegendőnek kell lennie.Ha az iparág gyors tempójú, érzékeny a változó szabályozásra vagy hajlamos a változó versenyképességre, akkor akár negyedéves, akár féléves elemzést kell folytatni.Általában egy külső környezeti elemzést végeznek az erősségek, gyengeségek, lehetőségek és fenyegetések (SWOT) elemzése részeként, ahol a vállalat mind a belső, mind a külső környezetet vizsgálja ugyanabban a jelentésben.