Skip to main content

Apa itu analisis lingkungan eksternal?

Analisis lingkungan eksternal mempelajari informasi tentang industri bisnis, persaingan, dan lingkungan politik dan sosial.Faktor -faktor ini mempengaruhi bisnis tetapi berada di luar kendali, seperti ketika partai politik baru mengambil jabatan dan mengubah peraturan, pada gilirannya mengharuskan bisnis untuk berinvestasi dalam peralatan baru atau memodifikasi produknya.Analisis lingkungan eksternal mencakup daftar faktor dalam lingkungan eksternal bisnis dan pengaruhnya terhadap bisnis.Lebih lanjut membahas peluang yang dapat dilakukan bisnis dan ancaman yang dapat berdampak negatif.Jenis analisis ini diakhiri dengan rencana tentang bagaimana bisnis dapat memanfaatkan peluang dan mengatasi atau meminimalkan ancamannya.

Perubahan dalam lingkungan eksternal disebabkan oleh faktor -faktor di luar kendali perusahaan.Misalnya, basis pelanggannya dapat berubah ketika dihadapkan dengan pergeseran demografi, tren, dan kebutuhan.Demikian juga, lanskap kompetitif dapat berubah karena pintu masuk, keluar atau pengembangan teknologi baru.Lingkungan ekonomi dan politik juga dapat mempengaruhi ketika ada perubahan di partai politik, ketika peraturan baru ditambahkan atau ketika ketidakstabilan ekonomi terjadi.Tidak semua perubahan dalam lingkungan bisnis adalah ancaman mdash;Sebuah perusahaan yang sangat berinvestasi dalam teknologi hijau, misalnya, mungkin menemukan dirinya sebagai pemimpin dalam industri karena pergeseran permintaan konsumen.

Melakukan analisis lingkungan eksternal memerlukan bisnis untuk meneliti dan mengakui faktor -faktor yang berada di luar kendali.Daftar tersebut kemudian harus ditinjau untuk melihat apakah ada peluang atau ancaman.Ketika sebuah peluang ditemukan, bisnis harus mengembangkan strategi untuk memanfaatkannya.Misalnya, jika ekonomi bergerak keluar dari resesi, maka ia mungkin ingin meningkatkan produksi sehingga tidak kehilangan penjualan saat permintaan naik.Jika ada ancaman atau ancaman potensial yang ditemukan, maka bisnis harus menyiapkan rencana untuk mengatasi atau mengurangi dampaknya.

Secara teratur melakukan analisis lingkungan eksternal dapat membantu bisnis menciptakan atau mempertahankan keunggulan kompetitif.Sangat mudah untuk mengabaikan lingkungan eksternal penuh ketika berfokus pada operasi sehari-hari, sehingga peluang dapat hilang, atau ancaman dapat berubah menjadi kejutan yang buruk.Bergantung pada industri, analisis tahunan harus cukup.Namun, jika industri ini cepat, sensitif terhadap perubahan peraturan atau rentan terhadap lanskap kompetitif yang bergeser, maka analisis triwulanan atau semi-tahunan harus dikejar.Biasanya, analisis lingkungan eksternal dilakukan sebagai bagian dari kekuatan, kelemahan, peluang, dan analisis ancaman (SWOT), di mana perusahaan melihat lingkungan internal dan eksternal dalam laporan yang sama.