Mi az a humánerőforrás -adminisztráció?
Az emberi erőforrás (HR) adminisztráció utal az emberi tőke irányítására egy szervezeten vagy iparon belül.Egyszer „személyzeti menedzsmentnek” hívták, az emberi erőforrások vezetik az utat az általános foglalkoztatási tapasztalatok javításához a világ minden tájáról álló szorgalmas szakemberek számára.Ezenkívül a humánerőforrás -adminisztráció biztosítja azt az üzleti stratégiát, amellyel a szervezetek megfelelhetnek a jövő igényeinek.
Sok szervezetben az emberi erőforrás -adminisztrációt egy humánerőforrás -szakemberek csoportja kezeli, amelyet egy vezető humánerőforrás -igazgató vezet.A csapat tagjainak feladata a toborzástól és a munkavállalói kapcsolatokig terjedhet a bérszámfejtésig és az ellátások adminisztrációjáig.Az egész csapat együtt dolgozik annak érdekében, hogy elérje a szervezet humánerőforrás -céljait a humánerőforrás -menedzser irányítása alatt.
A legjobb eredmények elérése érdekében a HR adminisztrációnak szorosan kapcsolódnia kell egy szervezet végrehajtó vezetésével.Minden osztálynak rendszeresen közölnie kell a vállalat személyzetének igényeit és céljait, hogy az emberi erőforrás -osztály a legjobban támogassa a szervezet céljait.Folyamatos kommunikáció és erőforrások nélkül bármely szervezet szembesülhet a képzett személyzet hiányával, hogy kezelje az osztályok sok felelősségét, ami alacsony teljesítményt eredményez.
A szervezetek egyre növekvő többsége az emberi erőforrások kiszervezésére támaszkodik az emberi erőforrások kezelésének kezelése érdekében.Ez a gyakorlat gyakran költséghatékonyabb módszer lehet annak biztosítására, hogy minden személyi ügyet reagálóan és szakszerűen kezeljenek egy olyan humánerőforrás-szakemberek csoportja, akik képzéssel és szakértelemmel rendelkeznek a munka elvégzéséhez, az emberi erőforrás-folyamatok kiszervezésével.Jelentősen megmentheti a vállalatokat, mert nincs szükség házon belüli csapatra.Az emberi erőforrás -munka kiszervezése olyan gyakorlat, amelyet sok kis és közepes méretű vállalkozás használ időt, pénzt megtakarításra, és nagyobb szolgáltatások megszerzésére, amelyek alkalmazkodnak a növekvő szervezeti struktúrához.
Sok vállalat számára a független humánerőforrás -tanácsadó cégnek a szolgáltatások egy részének szerződése jó üzleti értelemben.A humánerőforrás -tanácsadók kezelhetik az emberi erőforrás -adminisztráció egy részét vagy egészét, például bérszámfejtést, toborzást vagy a vállalat képzési igényeit, hogy a vezetők az üzleti vállalkozás irányítására összpontosítsanak.Ebben az esetben a tanácsadó cég olyan egyedi megoldásokat hoz létre, amelyek a legjobban támogatják a vállalat igényeit anélkül, hogy megpróbálnák átvenni az operatív szempontokat.
A mai humánerőforrás -adminisztráció megköveteli a személyiségjegyekkel és a szakértői támogatás iránti elkötelezettséggel rendelkező képzett személyeket.A humánerőforrás -stratégia tervezésekor a legjobb a szervezetek számára, hogy olyan emberi erőforrás -szakembereket keressenek, akik oktatással és tapasztalattal rendelkeznek az összetett kérdések kezelésére, amelyekkel az emberi erőforrás -osztályok gyakran szembesülnek.Ezenkívül az emberi erőforrás -osztályoknak a foglalkoztatás és a jogi trendek tetején kell maradniuk, hogy a kiszolgált vállalatok legjobban megvédjék.