Mi a szervezeti viselkedéskezelés?

A szervezeti viselkedéskezelés (OBM) a pszichológia és a szociológia alapelvein alapuló tanulmányi terület.A vállalkozások felhasználják annak érdekében, hogy a munkavállalók számára a legjobb környezetet hozzák létre, mint egyének, mint az üzleti csoport szerves részét, és az általános társadalmi kultúra alkotóelemeként.A végrehajtási adatokat általában a munkavállalók cselekedeteinek és viselkedésének tanulmányozásával, kérdőívek, egyéni és csoportos interjúk, valamint az értékelések alapján gyűjtik össze.A szervezeti viselkedéskezelés célja az, hogy segítse a vállalkozásokat az alsó sor javításában azáltal, hogy fenntartja a termelékenységet, a morál növekedését és az erős munkavállalói hűség kialakulását.Az OBM az a eszköz, amelyet a proaktív vállalkozások használnak, hogy viselkedés -elemzéssel egy lépéssel maradjanak az alkalmazottak előtt.A technológiai fejlődés, egy idősebb és tapasztaltabb munkaerő és a kettős családi jövedelem csak néhány tényező, amelyek elavulttá tették ezt a gondolkodási módot.A vezetői stílusok általában az autoritivitástól kezdhetnek, ahol a munkavállalót gyermekként kezelik;a gazdasági szempontból, ahol a fizetés megtartása a cél;támogatni, amelyben a menedzsment és a munkavállaló szabadon kommunikál;a részvétel érdekében, amelyben partnerség van az összes alkalmazottal.A menedzsment stílus, az egyéni viselkedés, valamint az egyes alkalmazottak kedvelései és nemi kombinációja határozza meg a sikert.Ez a kulcsfontosságú tényező mozgatta sok munkáltatót a munkavállalás előtti szűrés felé, annak meghatározása érdekében, hogy az egyén megfelelő-e a szervezethez, és fordítva.-Ezek között szerepel a hatékony kommunikáció, a munkaerő sokfélesége, a motivációs és jutalom rendszerei, valamint a munkacsoportok, amelyek szintén elősegítik az egyéni felhatalmazást.A konfliktusmegoldás, az alkalmazkodóképesség és az innováció más fontos tulajdonságok.Ezeket a technikákat a legjobban a munkáltatók és a munkavállalók közötti folyamatos kommunikáció révén hajtják végre.

Noha a kiterjedt kutatások alapot nyújthatnak a szervezeti magatartás kezelésének végrehajtásához, mindkét félnek hajlandó hagyni a kísérletezést.A boldog munkavállalóknak általában felhatalmazást kell érezniük, hogy munkáltatóik hajlandóak alkalmazkodni a politika és az eljárások alkalmazására, ha szükséges a fejlesztéshez, és hogy létezik mind az egyén, mind a vállalat növekedésének lehetősége.Míg a termelékenység általában a szervezet végső célja, az OBM közvetlenül összeilleszti a szervezet sikerét az egyén megvalósításának érzetével, és nyertes helyzetet teremt.Segít az üzleti tulajdonosoknak feltárni a cselekvést igénylő területeket.A szervezeti magatartás sikeres használata elegendő változást kínál ahhoz, hogy az üzleti környezet innovatív maradjon.Ugyanakkor a munkavállalóknak a célt, a munkahelyi biztonságot és a vállalati általános stabilitást biztosítja.