Apa itu manajemen perilaku organisasi?

Manajemen Perilaku Organisasi (OBM) adalah bidang studi berdasarkan prinsip -prinsip psikologi dan sosiologi.Ini digunakan oleh bisnis untuk menciptakan lingkungan terbaik bagi pekerja sebagai individu, sebagai bagian integral dari kelompok bisnis, dan sebagai komponen budaya sosial secara keseluruhan.Data untuk implementasi biasanya dikumpulkan dengan mempelajari tindakan dan perilaku pekerja melalui pengamatan, kuesioner, wawancara individu dan kelompok, dan evaluasi.Tujuan dari manajemen perilaku organisasi adalah untuk membantu bisnis meningkatkan garis bawah mereka dengan menjaga produktivitas tetap meningkat, moral didorong, dan mengembangkan loyalitas karyawan yang kuat.OBM adalah alat yang digunakan oleh bisnis proaktif untuk tetap selangkah lebih maju dari karyawan mereka melalui analisis perilaku.

Di masa lalu, banyak pengusaha menganggap pekerja ingin bekerja dan karenanya akan bekerja dalam kondisi apa pun yang disediakan.Kemajuan teknologi, tenaga kerja yang lebih tua dan lebih berpengalaman, dan pendapatan dual-famili hanyalah beberapa faktor yang telah membuat cara berpikir ini usang.Gaya manajerial biasanya dapat berkisar dari otoritatif, di mana karyawan diperlakukan seperti anak kecil;untuk ekonomi, di mana penahan gaji adalah tujuannya;untuk mendukung, di mana manajemen dan karyawan berkomunikasi secara bebas;untuk partisipatif, di mana ada kemitraan dengan semua karyawan.Ini adalah kombinasi gaya manajerial, perilaku individu, dan suka dan tidak suka setiap karyawan yang akan menentukan keberhasilan.Faktor kunci inilah yang telah memindahkan banyak pengusaha menuju penyaringan pra-kerja yang luas, untuk menentukan apakah individu tersebut akan cocok untuk organisasi dan sebaliknya.

Ada banyak kualitas positif yang dibagikan oleh organisasi yang berhasil menggunakan teknik manajemen perilaku organisasi organisasi organisasi.Di antaranya adalah komunikasi yang efektif, keragaman tenaga kerja, sistem untuk motivasi dan penghargaan, dan tim kerja yang juga menumbuhkan pemberdayaan individu.Resolusi konflik, kemampuan beradaptasi, dan inovasi adalah kualitas penting lainnya.Teknik -teknik ini paling baik dilakukan melalui komunikasi berkelanjutan antara pengusaha dan karyawan.

Meskipun penelitian yang luas dapat memberikan dasar untuk implementasi manajemen perilaku organisasi, kedua belah pihak harus bersedia untuk membiarkan eksperimen berlaku.Karyawan yang bahagia biasanya perlu merasa diberdayakan, bahwa majikan mereka bersedia menyesuaikan kebijakan dan prosedur bila diperlukan untuk perbaikan, dan bahwa potensi pertumbuhan individu dan perusahaan ada.Sedangkan produktivitas umumnya merupakan tujuan akhir organisasi, OBM secara langsung menyatukan keberhasilan organisasi dengan rasa pencapaian individu, menciptakan situasi win-win.

Melalui studi karyawan, pemberi kerja, dan perilaku organisasi, OBMMembantu pemilik bisnis mengungkap area apa pun yang membutuhkan tindakan.Keberhasilan penggunaan manajemen perilaku organisasi memasok perubahan yang cukup untuk menjaga lingkungan bisnis tetap inovatif.Pada saat yang sama, ini memberi karyawan rasa tujuan, keamanan pekerjaan, dan stabilitas perusahaan secara keseluruhan.