Mi az emberi erőforrás fejlesztése?
A legtöbb vállalat szabványos politikákkal és eljárásokkal rendelkezik az emberi erőforrás -menedzsmenthez.A humánerőforrás -fejlesztés az eljárások meghatározásának folyamata, amelyeket a szervezet alkalmazottainak készségeinek megfigyelésére és fejlesztésére használnak.Ez általában magában foglalja az éves áttekintéseket, a fejlesztési terveket, valamint a promóciós és ösztönző eljárásokat.
Csak néhány módszer létezik a munkavállalók motiválására.Ezek monetáris ösztönzők, csapat társaság, személyes célok és a fegyelem félelme.Az emberi erőforrás -menedzsment motivált csapatot hoz létre a karrier céljainak kezelése révén ezen motiváló módszerek alapján.A szülőhöz hasonlóan ez általában magában foglalja az ösztönzők és a fegyelem finom egyensúlyát.
Az éves teljesítmény -áttekintés az emberi erőforrás fejlesztésének példája.Ez egy éves értékelési folyamat, amely konstruktív visszajelzést nyújt a munkavállaló számára az év folyamán végzett teljesítményéről.A legtöbb teljesítmény -áttekintést három ciklusra bontják, amelyek a meghatározási szakasz, a negyedéves áttekintés és az éves értékelés.
Az alkalmazottak kezelése elkötelezettséget igényel, és a munkavállalók növekedésére és fejlődésére összpontosít.Az emberi erőforrás -fejlesztés meghatározási szakasza a következő év céljainak meghatározásának folyamata.Ez egy hivatalos fejlesztési cselekvési tervré válik, amelyet megfigyelő eszközként lehet használni.Miután ezeket a célokat meghatározták, ezeket általában negyedévente felülvizsgálják, a végső teljesítmény -felülvizsgálatot évente befejezték.Az emberi erőforrás -fejlesztési terv meghatározza a szervezeten belüli haladás útitervet.Ez általában magában foglalja az oktatási és tapasztalati követelményeket az egyes munkahelyekre.A jól definiált fejlesztési terv elkészítése elősegítheti a munkavállalók megtartását.
Az emberi erőforrás -fejlesztési tervek fegyelmi eljárásokat tartalmaznak, amelyek felhasználhatók a rossz teljesítményhez.A legtöbb szervezet rendelkezik olyan standard eljárásokkal, amelyek célja a rossz teljesítményjellemzőkkel rendelkező alkalmazottak eltávolítása.Ez általában magában foglalja a verbális és írásbeli figyelmeztetések folyamatát, amelyet hivatalos eltávolítási eljárások követnek.Számos nagy szervezet lehetőséget ad az alkalmazottaknak a teljesítmény javítására, mielőtt végül eltávolítják őket.
Sok vállalat évente kínál speciális képzési órákat.A munkavállalói képzési tanterv általában szerepel egy humánerőforrás -fejlesztési programban.Ez a képzési program elősegíti a munkavállalók hatékonyabbá és ismereteinek a munkakörének meghatározott aspektusait.
A vállalati bérleti folyamatok a meghatározott szabványokon és eljárásokon alapulnak.Ez általában magában foglalja a szokásos interjúkat, a tesztelési eljárásokat és az értékelési kritériumokat.A humánerőforrás -fejlesztés általában magában foglalja a munkavállalók felvételéhez és megtartásához szükséges lépéseket.