Apa itu pengembangan sumber daya manusia?

Sebagian besar perusahaan memiliki kebijakan dan prosedur standar untuk manajemen sumber daya manusia.Pengembangan Sumber Daya Manusia adalah proses mendefinisikan prosedur yang digunakan untuk memantau dan meningkatkan keterampilan karyawan organisasi.Ini biasanya mencakup ulasan tahunan, rencana pengembangan, dan prosedur promosi dan insentif.

Hanya ada beberapa metode untuk memotivasi karyawan.Ini adalah insentif moneter, persahabatan tim, tujuan pribadi, dan ketakutan akan disiplin.Manajemen Sumber Daya Manusia menciptakan tim yang termotivasi melalui manajemen tujuan karir berdasarkan metode yang memotivasi ini.Mirip dengan Parenthood, biasanya mencakup keseimbangan insentif dan disiplin yang rumit.

Tinjauan kinerja tahunan adalah contoh pengembangan sumber daya manusia.Ini adalah proses penilaian tahunan yang memberikan umpan balik konstruktif kepada karyawan tentang kinerjanya selama tahun tersebut.Sebagian besar tinjauan kinerja dipecah menjadi tiga siklus, yang merupakan fase definisi, tinjauan triwulanan, dan penilaian tahunan.

Mengelola karyawan membutuhkan dedikasi dan fokus pada pertumbuhan dan pengembangan karyawan.Fase definisi pengembangan sumber daya manusia adalah proses mendefinisikan tujuan untuk tahun yang akan datang.Ini menjadi rencana tindakan pengembangan formal yang dapat digunakan sebagai perangkat pemantauan.Setelah tujuan -tujuan ini telah ditentukan, mereka biasanya ditinjau secara triwulanan dengan tinjauan kinerja akhir yang diselesaikan setiap tahun.

Sebagian besar bisnis menguraikan langkah -langkah untuk promosi dan kemajuan dalam perusahaan.Rencana Pengembangan Sumber Daya Manusia mendefinisikan peta jalan untuk kemajuan dalam suatu organisasi.Ini biasanya mencakup persyaratan pendidikan dan pengalaman untuk pekerjaan tertentu.Memiliki rencana pengembangan yang jelas dapat membantu mempertahankan karyawan.

Rencana pengembangan sumber daya manusia mencakup prosedur disiplin yang dapat digunakan untuk kinerja yang buruk.Sebagian besar organisasi memiliki prosedur standar yang dirancang untuk menghapus karyawan dengan karakteristik kinerja yang buruk.Ini biasanya mencakup proses peringatan verbal dan tertulis, diikuti oleh prosedur pemindahan formal.Banyak organisasi besar memberi karyawan kesempatan untuk meningkatkan kinerja sebelum akhirnya dihapus.

Banyak perusahaan menawarkan karyawan kelas pelatihan khusus setiap tahun.Kurikulum pelatihan karyawan biasanya termasuk dalam program pengembangan sumber daya manusia.Program pelatihan ini membantu seorang karyawan menjadi lebih efisien dan berpengetahuan tentang aspek -aspek spesifik dari bidang pekerjaannya.

Proses perekrutan perusahaan didasarkan pada standar dan prosedur yang ditentukan.Ini biasanya mencakup pertanyaan wawancara standar, prosedur pengujian, dan kriteria evaluasi.Pengembangan sumber daya manusia biasanya mencakup langkah -langkah yang diperlukan untuk mempekerjakan dan mempertahankan karyawan.