Mi ez a projektmenedzsment?

Az IT projektmenedzsment leírja az információs technológia (IT) projekt tervezésének, szervezésének és irányításának teljes folyamatát az elejétől a végéig.Ezt a kifejezést egy speciális készség ábrázolására használják, amelyet a középiskola utáni oktatás és képzés útján lehet elérni.A projektmenedzser felelős a tantárgy szakértők, szoftverek, infrastruktúra és hardver -szakemberek vezetéséért egy adott feladat elvégzéséhez.

Az információs technológiában a projektekhez szükséges készségek többféle szerepet osztanak el.Az információs technológiában szakembereknek szükséges információk mélysége és szélessége megakadályozza, hogy bármelyik ember megszerezze az összes tudást.A szükséges szakmai típus típusa a projekt követelményeitől, az idővonalaktól és a bonyolultságtól függően változik.

Négy fő szerepet játszik az IT projektmenedzsmentben: menedzsment, kkv -k (tantárgy szakértők), üzleti elemző és műszaki szakértelem.Mind a négynek hozzá kell adnia hozzájárulását a projekthez, megosztva a csoportot és tapasztalatokat a csoporttal, hogy elősegítse a közös cél elérését.A csapat hatékonyságát az határozza meg, hogy képesek -e időben teljesíteni a projekt mérföldköveit, és szükség szerint befejezik a projektet.

A projektmenedzser felelős a költségvetés, az idővonal, az erőforrások és a kommunikáció ellenőrzéséért.Várhatóan találkozik a felső vezetéssel vagy a projekt -szponzorokkal, hogy frissítéseket biztosítson a projekt státusáról, és közölje minden olyan döntést, amelyet a projekt során meg kell hozni.Az erőforrások megfelelő elosztása, a személyzet irányítása és a folyamatos előrehaladás biztosítása a projektmenedzser napjának nagy részét képezi.

A kkv -k üzleti folyamattulajdonosok néven is ismertek.Teljes munkaidőben dolgoznak szakterületükön, és részt vesznek az informatikai projektmenedzsment folyamatban, hogy fontos információkat, útmutatásokat és teszteléseket nyújtsanak.Ezek általában a folyamat végfelhasználói, ezért nagyon fontos, hogy az elején mélyen részt vegyenek a projektben.

Az üzleti elemző nagyon fontos szerepet játszik az IT projektmenedzsmentben.Felelősek a jelenlegi folyamat dokumentálásáért, a javasolt vagy újratervezett folyamat megtervezéséért, a változások összehangolásáért, a tesztelésnek, a képzésnek és a végfelhasználókkal való kommunikációnak.A képzett üzleti elemzőnek üzleti folyamat modellező szoftverét kell használnia, és értékes betekintést kell nyújtania a bevált gyakorlatokba és a rendelkezésre álló lehetőségekbe, miközben támogatja a projektet.

A műszaki szakértelem egy olyan kifejezés, amelyet az informatikai szakemberek széles skálájának leírására használnak.Ez magában foglalhatja a hardver, a szoftver és az infrastruktúra személyzetét.A projektmenedzser felelőssége annak meghatározása, hogy mely erőforrásokra van szükség a projekt során, és biztosítsa, hogy rendelkezzenek minden információval a feladatok hatékony, eredményes elvégzéséhez.