Mi a tranzakciós vezetés?

A tranzakciós vezetés olyan vezetési stílus, amelyben az alárendeltek motivációt keresnek vezetõiktől a munkahelyi büntetések és jutalmak kombinációjával.Például a beosztottak büntetést kaphatnak, ha helytelenül végeznek feladatot.Ezzel szemben jutalmat kaphat azoknak az alárendelteknek, akik feladataikat helyesen és időben teljesítik.Max Weber, a modern szociológia egyik alapítója, 1947-ben fejlesztette ki ezt a vezetési elméletet. Bernard M. Bass vezetői szakértő 1981-ben tovább bővítette az eredeti vezetési modellt.az alárendelt.Az ilyen típusú vezetésben létezik egy csere folyamat, amelynek célja az alárendelt viselkedésének pozitív hatása.Például az üzleti helyzetben lévő főnökök gyakran végrehajtják a fizetésnövekedést azoknak a munkavállalóknak, akik megfelelnek az összes munkakövetelményüknek.

Az alárendeltek jutalmazása vagy büntetése mellett a tranzakciós vezetés magában foglalhatja a motivációs megfigyelési technikát is.Azokat, akiket konkrét feladatok elvégzésére rendeltek, ellenőrizhetők, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy a feladatok hatékonyak -e.Alternatív megoldásként, ha úgy ítélik meg, hogy az alárendeltek önmagában jobban működnek, a vezetők közömbös megközelítést alkalmazhatnak.Egy ilyen helyzet általában megköveteli az alárendeltnek, hogy jó munka etikával rendelkezzen a szükséges feladatok felügyelet nélküli elvégzése érdekében.Az alárendeltek tehát szabadon meghozhatják saját döntéseiket, de teljes felelősséggel tartozhatnak munkájuk eredményéért.Ennek a szabadságnak ellenére, a hosszú időtartamok vezetési iránya nélkül káros lehetnek a vállalkozás termelékenységére.hely.A potenciális alkalmazottnak meg kell egyeznie a szerződés minden szempontjából, hogy fizetett alkalmazott legyen.Noha a szerződés általában felvázolja a fizetési összeget, azt is meghatározza, hogy a munkavállaló mit tud és mit nem, mindkét helyzet előnyeivel és következményeivel.

A tranzakciós vezetői stílusok javíthatják a munkavállalók hatékonyságát, és az üzleti vállalkozás számára is előnyösek is lehetnek.Ha a munkavállalók bőséges motivációval rendelkeznek, munkájuk általában javul vagy elfogadható.Ez lehetővé teszi az üzleti vállalkozások számára, hogy potenciálisan nagyobb nyereséget érjenek el.A vezető megpróbálhat büntetéseket és jutalmakat felhasználni, hogy a különféle alkalmazottakat amorális szabványok szerint dolgozzon.Ennek eredményeként sokan úgy vélik, hogy a tranzakciós vezetés csak rövid ideig hatékony.