Lãnh đạo giao dịch là gì?

Lãnh đạo giao dịch là một phong cách lãnh đạo trong đó cấp dưới tìm kiếm động lực từ các nhà lãnh đạo của họ thông qua sự kết hợp giữa các hình phạt và phần thưởng tại nơi làm việc.Ví dụ, cấp dưới có thể nhận được một hình phạt nếu họ thực hiện một nhiệm vụ không chính xác.Ngược lại, một phần thưởng có thể được trao cho cấp dưới hoàn thành nhiệm vụ của họ một cách chính xác và kịp thời.Max Weber, một trong những người sáng lập xã hội học hiện đại, đã phát triển lý thuyết lãnh đạo này vào năm 1947. Chuyên gia lãnh đạo Bernard M. Bass tiếp tục mở rộng theo mô hình lãnh đạo ban đầu vào năm 1981.của cấp dưới.Trong loại lãnh đạo này, có một quá trình trao đổi có nghĩa là ảnh hưởng đến hành vi cấp dưới theo cách tích cực.Các ông chủ trong một tình huống kinh doanh, ví dụ, thường thực hiện tăng lương cho các nhân viên đáp ứng tất cả các yêu cầu công việc của họ.Ngoài việc thưởng hoặc trừng phạt cấp dưới, lãnh đạo giao dịch cũng có thể bao gồm một kỹ thuật giám sát động lực.Những người được chỉ định thực hiện các nhiệm vụ cụ thể có thể được theo dõi để đảm bảo rằng các nhiệm vụ được hoàn thành hiệu quả.Ngoài ra, nếu được coi là cấp dưới làm việc tốt hơn một mình, các nhà lãnh đạo có thể có một cách tiếp cận thờ ơ.Một tình huống như vậy thường yêu cầu cấp dưới phải có đạo đức làm việc tốt để hoàn thành các nhiệm vụ cần thiết mà không có sự giám sát.

Thực hiện một cách tiếp cận thờ ơ thường chỉ được thực hiện trong lãnh đạo giao dịch khi cấp dưới đã chứng minh.Sau đó, cấp dưới có thể tự do đưa ra quyết định của mình, nhưng trở nên hoàn toàn có trách nhiệm với kết quả công việc của họ.Bất chấp sự tự do này, thời gian dài mà không có bất kỳ hướng lãnh đạo nào có thể trở nên bất lợi cho năng suất của một doanh nghiệp. Có một mô hình đàm phán hợp đồng mà nhiều doanh nghiệp tuân theođịa điểm.Nhân viên tiềm năng phải đồng ý với tất cả các khía cạnh của hợp đồng để trở thành một nhân viên được trả lương.Mặc dù một hợp đồng thường phác thảo số tiền lương, nhưng nó cũng quy định những gì một nhân viên có thể và không thể làm, với lợi ích và sự phân nhánh của cả hai tình huống. Phong cách lãnh đạo giao dịch có thể cải thiện hiệu quả của công nhân và cũng có thể có lợi cho doanh nghiệp.Khi công nhân có động lực dồi dào, công việc của họ thường được cải thiện hoặc vẫn được chấp nhận.Điều này cũng cho phép kinh doanh có khả năng đạt được lợi nhuận lớn hơn. Một số nhà lãnh đạo có thể lạm dụng phong cách lãnh đạo này vì lợi ích của chính họ.Một nhà lãnh đạo có thể cố gắng sử dụng các hình phạt và phần thưởng để khiến nhiều nhân viên khác nhau làm việc theo tiêu chuẩn vô đạo đức.Do đó, nhiều người coi lãnh đạo giao dịch chỉ có hiệu lực trong một khoảng thời gian ngắn.