Mi a munkaerő -hatékonyság?

A munkaerő -hatékonyság annak mértéke, hogy egy adott munkaerő hogyan hajtja végre egy feladatot, összehasonlítva az iparágban vagy a beállításban.A munkaerő -hatékonyság mérésére számos különféle módszer létezik, a gyártott termékek és szolgáltatások típusától függően, valamint a végcéltól függően.A vállalatok rendszeresen értékelik a hatékonyságot, valamint a munkaerő gyenge pontjainak azonosítására és a fejlesztési lehetőségek meghatározására szolgáló egyéb jellemzőkkel együtt, azzal a céllal, hogy javítsák az áruk és szolgáltatások általános minőségétA hatékonyság az, hogy összehasonlítsuk az adott termék vagy szolgáltatás előállításához ténylegesen szükséges órák számát az általánosságban a szükségesekhez.Ha a munkaerő a szokásos ütem alatt termékeket és szolgáltatásokat gyárt, akkor nagy hatékonysággal működik, és csökkenti az időt a termeléshez.Ez jelentős megtakarításokat eredményezhet, mivel a vállalat kevesebb pénzt fog költeni a bérekre és az általános költségekre, mivel a kész szolgáltatásokat és a termékeket hatékonyabban mutatja be.egy adott idő.Ez a munkaerő -hatékonyság kiszámítása segíthet egy vállalatnak meghatározni, hogy mi a szabvány.Például egy új autómodellt készítő cég látja, hogy hány munkaidőre van szüksége az egyik elkészítéséhez, és nyomon követi a munkaerő -hatékonyság változásait az idő múlásával.A cél az órák számának csökkentése a folyamat ismerete révén, az új alkatrészek és technikák bevezetése révén az autógyártás és a hasonló intézkedések korszerűsítésére.

A munkaerő -hatékonyság növekedésével a költségek csökkennek.Lehetséges, hogy felgyorsíthatja a termelést is, mivel több munkaidő áll rendelkezésre az áruk és szolgáltatások előállításához.Ez kritikus lehet a megnövekedett kereslet időszakában, ahol a társaságnak több munkatársra van szüksége, hogy több árut készítsen vagy több szolgáltatást nyújtson.A nagyobb hatékonyság szélesebb körű kutatási és fejlesztési lehetőségeket is eredményezhet, mivel a vállalat rendelkezésre áll a munkavállalók számára, hogy ezeket a feladatokat elvégezzék, ahelyett, hogy a gyártósor igényeinek kielégítésére kellene összpontosítania.Ne beszélje meg a külső jelentések és bejelentések során, kivéve, ha közvetlenül releváns az ilyen dokumentumok iránti érdeklődés kérdésében.Bizonyos esetekben egy harmadik fél tanácsadója ezt az értékelést egy vállalkozás általános értékelésének részeként hajtja végre.A tanácsadók segíthetnek a vállalatoknak az általános hatékonyság és a minőség javításában azáltal, hogy új perspektívát hoznak a munkahelyre.