Melyek a legjobb tippek a teljes minőségirányításhoz a gyártásban?

A gyártás teljes minőségmenedzsmentjének (TQM) a legjobb tippek az, hogy mindenkit bevonnak a szervezetbe a minőség -ellenőrzés keresésébe, és előmozdítják a személyi tulajdon vállalati kultúráját.A személyzet tanítása annak megértésére, hogy általában a rendszerek, és nem az egyének, amelyek a minőség romlását okozják, szintén döntő elem.Az alkalmazottak képzése arra, hogy proaktívan gondolkodjanak a munka során, ahelyett, hogy passzív iránymutatásokra várnának, szintén növeli a gyártó áruk általános minőségét.Akár gyártási beállításokban, akár szervizágazatokban alkalmazva;Nagyon támaszkodik a vállalat munkatársain, tudva, hogy a csapat megközelítése biztosítja a magasabb minőségű teljesítményt.Ha valaki a vállalat egyik osztályán belül dolgozik, nem érzi magát a vállalat egy másik részével szembeni felelősségvállalásnak, ez kevésbé eredményezi a személyzet elkötelezettségét.Ha a munkavállalók nem büszkék a kivitelezésükre, akkor a termelési balesetek fordulnak elő, és a leállási idő következhet be.Azok a munkavállalók, akik a teljes minőségirányításban részt vesznek a gyártásban, hajlamosak nagyobb felelősségérzetet érezni a teljes működés iránt.Ezt sok esetben kimutatták, hogy növelje a termelékenységet.A vezetők a figyelmet egy lassú előadóra összpontosíthatják, míg a termelékenység csökkenésének sokkal nagyobb okai hiányoznak.Gyakran a szervezeti rendszerek, amelyek nagyobb hatást gyakorolnak a termelékenységre.Ha azonban egy összeszerelési műveletet olyan módon szerveznek, amely öt munkavállalót eredményez minden nap 15 extra percre, ami nem produktív tevékenységeket folytat, akkor ez sokkal nagyobb hatással lesz a termelékenységre.A sovány gyártási műveletekben az embereket gyakran jutalmazzák azért, hogy rámutattak a művelet nem hatékony aspektusaira.gyártás.Amikor a munkavállaló úgy érzi, hogy a tulajdonjogi érzetet érezte munkájának felelősségével kapcsolatban, általában növekszik a termelékenység.Az elkötelezett alkalmazott általában büszke lesz a kivitelezésre.Az ilyen proaktív attitűdök általában növelik a munkavállalók iránti elkötelezettség érzését.Azok, akik aktívan részt vesznek a munkafolyamatban, gyakran nagyra becsültek a gyártás teljes minőségirányításában.